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El móvil omnipotente y omnipresente

Si te tocas los bolsillos en busca de algo olvidado y tienes que regresar a recogerlo, seguramente ya no será la cartera. El móvil se ha hecho imprescindible. De instrumento de comunicación se ha trocado en un objeto multiuso que está poniendo patas arriba la manera de usar la tecnología, transformando los usos cotidianos y creando en torno a él un negocio fabuloso al que afluyen empresas de todos los sectores.

Llamar y recibir llamadas es sólo el big bang de la telefonía celular. Apenas dos décadas después de su nacimiento, el móvil se ha alejado de esa causa originaria y compite por sustituir, cada vez con más éxito, al ordenador, la cámara de fotos o de vídeo, la televisión o el GPS del vehículo. Son los llamados smartphone o teléfonos inteligentes.

Para darse cuenta de la amplitud de su constelación baste referir tres curiosidades muy dispares: Nokia se ha convertido en el primer fabricante de cámara de fotos del mundo; China Mobile tiene más abonados que ciudadanos la Unión Europea, y en algunas aldeas de Kenia el móvil ha desplazado al dinero como principal instrumento de pago.

Como certifica la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) en su último informe, la celular es la tecnología que más rápidamente se ha adoptado en la historia. A finales de este año, contará con 4.600 millones de abonados. De 2000 a 2008 se ha pasado de una penetración del móvil en el mundo del 12% al 60%, mientras que el fijo ha pasado del 16% al 19%. La informática tardó cuatro décadas en popularizarse y aún hoy sólo una tercera parte de la humanidad tiene acceso a un ordenador.

Más allá de las estadísticas, la esperada revolución celular que profetizaban los operadores y fabricantes está dejando por fin de ser sólo un eslogan publicitario para incautos. Hace sólo unos años, cuando comenzaron a incorporarse nuevas aplicaciones como la navegación por Internet o el correo electrónico, ni los aparatos ni las redes estaban preparados para soportarlos. Se pensó entonces que todo iba a acabar en un bluff tecnológico, uno más, como la televisión en tres dimensiones o los PC Tablet, y que el usuario, decepcionado, se conformaría con hablar y mandar mensajes de texto. Hoy se están propagando redes de tercera generación (3.5G) capaces de ofrecer velocidades medias de 7,2 megabits por segundo (Mbps), en niveles similares a la conexión por cable o por ADSL.

En España, compañías como Telefónica o Vodafone comercializarán en 2010 en las principales ciudades, servicios de HSPA+, una tecnología móvil por la que se pueden bajar películas de la red en cuatro minutos, gracias a velocidades de descarga de 21 megas. Lo mejor está aún por venir. Los operadores comienzan a hacer pruebas de laboratorio con LTE (Long Term Evolution), la cuarta generación (4G) celular, con estándar universal, con la que, sólo en su comienzo, se alcanzarán velocidades de descarga de hasta 320 Mbps y 80 Mbps en subida teóricamente.

Un informe de Morgan Stanley de este mismo mes augura que en el plazo de cinco años el número de usuarios que accederá a Internet a través del móvil superará a los que lo hacen por el fijo. "Cinco productos y servicios convergentes están proporcionando las bases para un crecimiento tremendo en el uso de Internet móvil: la tercera generación (3G), las redes sociales, el vídeo, las llamadas de voz sobre IP (protocolo de Internet) y unos impresionantes dispositivos móviles".

Las redes sociales se han instalado también en el menú. En España, el 17% de los usuarios de Facebook acceden a través del móvil y lo mismo sucede con el 29% de los usuarios de Tuenti, según el X Informe de la Sociedad de la Información, de la Fundación Telefónica.

Vodafone, la mayor operadora de móvil del mundo, ha centrado toda su estrategia en integrar en su negocio las redes sociales. "El móvil está desplazando al PC como dispositivo multipropósito de acceso a Internet. Las redes sociales y el móvil tienen una simbiosis natural: el móvil, por su naturaleza, fomenta el efecto red, así como la posibilidad de compartir información en múltiples formatos con carácter inmediato. Y eso es que lo hemos intentado incorporar con Vodafone 360", indica Iñaki Cabrera, director de marketing de Vodafone.

Óscar Rodríguez, director general de Motorola España, cree que los nuevos terminales deben integrar la "vida virtual" de sus dueños: "Las redes sociales empezaron en el PC, pero su uso natural, que es la comunicación inmediata, el saber que está pasando en tu entorno en ese momento y en el ordenador, sólo puedes hacerlo a saltos, cuando estás en tu casa o en la oficina. El móvil es su vehículo natural, le da sentido a la inmediatez de las redes sociales. La vida virtual de todas las personas está ganando complejidad -agenda, correo electrónico, redes sociales, etcétera- y el móvil puede aglutinar mejor que ningún otro aparato toda esa complejidad".

Todos coinciden en que, complementariamente a las redes, los terminales también han pegado un triple salto mortal en su equipamiento. Cámaras de fotos de cinco megapíxeles, pantallas de cuatro pulgadas, GPS, Bluetooth para traspasar archivos sin coste, acelerómetros para videojuegos, procesadores de 1 Ghz, memorias para almacenar vídeos y canciones de 32 Gb, sistemas operativos similares a los de los PC (Windows Mobile, Android o Symbian).

Celestino García, Director de Telecom de Samsung, cree que en un futuro próximo los fabricantes de móviles pasarán a ser "proveedores integrales de soluciones de comunicación", con su propia tienda de aplicaciones y su sistema operativo. Los terminales serán de materiales ecológicos, pantallas delgadísimas y flexibles, con formas alternativas de interactuar con los dispositivos a través de teclados virtuales, acelerómetros o controles biométricos y el geoetiquetado (agregar información geográfica en los metadatos de archivos de fotos, vídeos, sonido, web, etcétera).

Aunque tal vez se hayan fabricado luego teléfonos más completos, el iPhone abrió en 2007 esa senda de los teléfonos inteligentes. Su pantalla táctil, en la que se podían agrandar y achicar fotos o pasar las páginas web con un solo dedo deslumbró a los usuarios y cambió la historia del móvil. Hoy todos los fabricantes -Nokia, HTC, Samsung, LG, Sony Ericsson y Blackberry, entre otros- han agregado la tactilidad a su gama alta de terminales.

Los smart no tienen rival entre los gadgets (aparatos electrónicos). Ni su alto precio -entre 200 y 700 dólares- ni la recesión frenan su creciente popularidad. Mientras las ventas de móviles se estancan, las de estos terminales multifunción crecen este año a un ritmo del 15%, según la consultora Gartner. La firma especializada IDC estima que en 2015 todos los móviles que se vendan serán inteligentes. En España, donde la telefonía móvil ya superó a la fija en número de líneas en el 2000 y en facturación en 2003, el 30% de los móviles tiene capacidades 3G, por encima de países como Francia y Alemania, con un 20%.

Los móviles no sólo son utilizados por personas. Los aparatos conocidos como máquina a máquina (M2M), que se comunican entre sí y controlan procesos, como leer un contador o chequear la salud de un paciente sin intervención humana, están a punto de vivir la edad de oro. Se estima que en 2012 ya habrá 200 millones, 20 veces más que los que existen actualmente. En España hay actualmente 1,7 millones de M2M. El director de desarrollo de productos de Telefónica, Fernando Fronza, estima que entre cinco y 10 años se multiplicarán por 10 los M2M, y en dos décadas su firma tendrá más clientes máquinas que humanos.

"La siguiente transformación vendrá cuando los móviles sean tan inteligentes que interactúen automáticamente y sean sensibles a lo que cada uno tiene a su alrededor". Alberto Matrone, director general de Nokia Iberia

El negocio que mueve la telefonía móvil es tan enorme que todo el mundo se cree con derecho a comerse una parte del pastel. Las principales firmas informáticas, como Toshiba, Acer o HP, se han lanzado a la fabricación de smartphones. Google prepara también para 2010 su propio terminal (Nexus One), aunque su principal vía de ingresos en este segmento es la instalación del Android, el sistema operativo que hace funcionar el aparato, en abierta y dura competencia con Windows Mobile de Microsoft o Symbian de Nokia. La incorporación de los GPS a los terminales de alta gama está hundiendo las ventas (y las acciones) de Tom Tom, el servicio de localización que equipa a la mayoría de los automóviles.

Paralelamente, se han creado tiendas planetarias virtuales para llenar de contenidos los móviles. La App Store tiene ya más de 100.000 aplicaciones de las que ha vendido 2.000 millones. Android Market (Google), acaba de alcanzar las 20.000 aplicaciones, y la Ovi Store de Nokia recibe un millón de descargas al día. Todo se puede bajar al móvil, desde los videojuegos más avanzados, hasta las aplicaciones más exóticas. Una de las últimas en llegar es PMS Buddy que permite a las mujeres pero, sobre todo, a los hombres realizar un seguimiento de los ciclos menstruales de las mujeres desde el móvil. Empezó como una broma entre directivos para mejorar las relaciones sexuales, y en los primeros días de su lanzamiento para el iPhone tenía 150.000 usuarios registrados. Otra aplicación permite informarse del último catálogo de la firma de moda Zara, o reconocer canciones de la radio o informarse de un monumento haciéndole una fotografía. El catálogo es casi infinito.

El móvil está transformando por completo los usos cotidianos. Los turistas ocasionales que hace unos años se veían sorprendidos por el espectáculo inédito de hileras de viajeros silenciosos en el metro de Tokio, concentrados en la pantalla de su móvil, que había sustituido para siempre a un libro o un diario, no podían pensar que pronto esa escena se viviría en sus ciudades, y tal vez con ellos de protagonistas.

La omnipresencia del móvil es mayor incluso que la de la televisión. El 87% de los hogares españoles tiene uno en su casa, y su uso para todo tipo de fines es creciente e imparable, según la última oleada (octubre 2008) realizada por Red.es, el organismo oficial que vigila la implantación de la tecnología. El 54,3% de los usuarios utiliza la cámara; el 47% el Bluetooth; el 45,5%, el MP3, el 37,2% la radio y el 19,6% como GPS. El gasto medio por hogar alcanza 42,4 euros.

"Los teléfonos multifunción se han convertido en PC light. El usuario identifica el terminal con el diseño pero sobre todo demanda cada vez más tecnología", indica Elías Fullana, director de Móvil de LG España.

Antes esta avalancha de servicios en un solo aparato, ¿se puede prescindir del móvil? The Phone House ha tratado de responder a esta pregunta. En su barómetro de 2009, el 21,6% de los encuestados declaró que le "sería totalmente imposible" continuar su vida diaria; al 47,8% le supondría "algunos inconvenientes", y sólo al 21,6% le resultaría "totalmente llevadera".

La telefonía móvil también se ha demostrado un eficaz como elemento de desarrollo. El crecimiento en el Tercer Mundo ha pasado desde el 5% en el año 2000 al 45% en 2007. Para evaluar ese aumento, hay que tener en cuenta que la penetración del móvil en los países en vías de desarrollo ha alcanzado ahora el que tenía Suecia hace diez años, mientras que el índice de mortalidad infantil de esos países están al nivel de hace 72 años.

En la entrada de algunas iglesias italianas, cuelga un cartel que dice: "El Señor se comunica con vosotros de muchas formas pero seguramente no os llamará nunca al móvil, apágalo". Tal vez pronto tengan que cambiar el texto del aviso o descolgar el cartel.

Fuente: El País

El caso de la prensa y el telégrafo

Un Artículo un poco extenso, pero deliciosamente histórico y documentado: “Newspapers and technology: network effects“, en The Economist, acerca del impacto que tuvo la aparición y desarrollo del telégrafo sobre la prensa escrita.

El artículo describe la llegada del telégrafo en 1844 y los temores iniciales de una industria que, en aquel momento, era de todo menos óptima: informaba tarde y mal, publicaba noticias con semanas de retraso, y no verificaba nada que estuviese más allá de su alcance habitual. Cómo desde el primer momento se escucharon rumores que hablaban de la desaparición de los periódicos a manos del nuevo invento, de cómo serían incapaces de adaptarse a un nuevo mundo en el que las noticias circulaban a la velocidad de la electricidad, cómo cambiaba el escenario cuando de repente, un discurso de un presidente podía llegar a todo un país ¡¡en tan solo cuestión de horas!! ¡Iba todo tan rápido, que no daba tiempo ni a manipularlo!

Interesante, sobre todo, para quienes especulan ahora sobre el impacto de otra nueva tecnología, la red, sobre muchos otros negocios: cómo los negocios aprenden a funcionar en un nuevo escenario, a adaptarse a sus nuevas características, a experimentar nuevos modelos… cómo desaparecen aquellos incapaces de adaptarse, cómo surgen ganadores y aparecen perdedores, y cómo la función principal servida por los actores de entonces persiste a pesar de la posible desaparición de algunos de éstos:

Internet may kill newspapers, but it is not clear if that matters. The news business will survive.

Una de esas veces en las que la historia nos llega como un soplo de aire fresco en medio de tanta histeria y estupidez reinante…

Fuente: Enrique Dans

Además del Nexus One, Google también prepara un smartbook

La compañía de Mountain View va a lanzar en una semana su primer smartphone, que venderá de forma directa a los consumidores, Nexus One. No será el único producto, por lo visto, también está preparando un smartbook con Chrome OS. Se han filtrado los primeros datos sobre el mismo y a pesar de la inclinación inicial a pensar en un netbook parece que la plataforma del miniportátil será ARM, por lo que hablamos de un smartbook.

Los rumores sobre el supuesto equipo portátil de Google se han disparado y es que teniendo en cuenta el desarrollo de Chrome OS, sería el compañero ideal a la hora de salir al mercado. Los primeros datos filtrados dejan ver que el smartbook dispondrá de la plataforma NVIDIA Tegra, es decir, arquitectura ARM.

Esta plataforma ofrecer bastante potencia ya que, entre otras cosas, permite la reproducción de contenidos HD, algo que en una plataforma Atom es impensable. Además el procesador ARM baja considerablemente el consumo y, por ello, la autonomía del equipo será mucho mayor.

En cuanto a componentes, Chrome OS será el sistema operativo que alimentará un equipo de 10,1 pulgadas con un SSD de 64 Gbytes y 2 Gbytes de RAM. La conectividad llega de la mano de Wi-Fi y Bluetooth de serie a un precio inferior a 300 dólares. También llegará subvencionado por parte de operadores de telefonía móvil junto con paquetes de datos 3G.

De todas maneras, llegará al mercado para Navidades del próximo año, por lo que aún tenemos tiempo para contrastar y confirmar toda la información.

Un 'hacker' alemán descifra el código de cifrado de la red GSM

Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.

Nohl afirma que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten de que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.

"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.

Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, dice que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.

"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.

Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times', Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores de que necesitamos mejores medidas de seguridad".

Escuchas ilegales

El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.

Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesitan ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como 'BitTorrent', puedan "manejarlo a su antojo".

Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".

"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.

El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De los 4.300 millones de conexiones inalámbricas unos 3.500 millones se hacen a través de GSM.

El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas las conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.

En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo.

Diez claves para vencer a la procrastinación

Todos sabemos lo que debemos hacer en cada momento, pero muchas veces encontramos decenas de excusas para no hacerlo y dedicarnos a pasar el tiempo realizando tareas mucho más agradables. Esto es lo que comúnmente se conoce como procrastinación, y en muchos países de lationamérica, como "baraja", "barajadera", entre otras.

La procrastinación es uno de los grandes enemigos del trabajador del siglo XXI, y afecta con especial "virulencia" a aquellos que no debemos de acudir regularmente a un centro de trabajo, sino que podemos trabajar fácilmente desde la comodidad de nuestro hogar.

La procrastinación afecta a prácticamente todas las profesiones y sectores de actividad laboral, aunque es cierto que por su misma naturaleza, tiene una mayor incidencia en personas que han de desarrollar actividades creativas o que exigen una máxima concentración. Así, podemos afirmar que la procrastinación es un "viejo conocido" de escritores, periodistas, diseñadores gráficos, programadores, arquitectos, etc...

Si hacemos un "uso responsable", la procrastinación no es realmente un problema al que nos debamos enfrentar. Todos necesitamos desconectar de vez en cuando, relajarnos, "recargar pilas" y volver a empezar. El problema surge cuando se convierte en un hábito que nos impide empezar a trabajar en proyectos o tareas que son importantes, pero para las que nunca "encontramos el tiempo necesario" y quedan relegadas a favor de otras mucho más intranscendentes.

Como en tantos otros ámbitos, se ha escrito mucho sobre el "mal de la procrastinación" y a través de una sencilla búsqueda en Internet podemos encontrar decenas de artículos que tratan el tema, con consejos, soluciones, parches y remiendos. Este es uno más, y contiene diez claves que estamos seguros nos serán de gran utilidad.

1. Tu horario ideal
A lo largo del día, todos tenemos momentos en los que nos sentimos rebosantes de energía, y otros en los que el sopor hace de nosotros una víctima perfecta. También hay personas que trabajan con energía y dinamismo a primera hora de la mañna, mientras que otras encuentran su máxima fuente de inspiración a altas horas de la noche. Todos tenemos, en definitiva, horas en las que somos más propensos a desarrollar un trabajo que requiere atención, esfuerzo y creatividad y otras en las que realmente apenas podemos pensar de forma coherente.

Debemos aprender a conocernos a nostros mismos, y determinar cuál es nuestro horario ideal de trabajo. De nada sirve pasarnos horas delante de un ordenador, si todo lo que vamos a hacer es jugar al Buscaminas, ver vídeos en Youtube, jugar en Facebook y leer la prensa.

2. Cinco minutos y empezamos
Muchas veces el obstáculo más dificil de superar cuando nos enfrentamos a la procrastinación lo constituye el simple hecho de empezar a trabajar. Construimos una barrerra mental que nos impide dar ese primer paso. Sin embargo, una vez empezamos, solemos continuar hasta el final.

Una forma útil de obligarnos a dar ese primer paso es programar una alarma. Mientras leemos el periódico o hacemos cualquier otra cosa, podemos programar una alarma que, en cinco minutos, nos alertará de que el tiempo de ocio se ha acabado y es hora de empezar a trabajar.

3. Pistas visuales
Resulta más sencillo empezar una tarea cuando tenemos muy presente que esa tarea debe ser realizada. En ese sentido, un método efectivo para tener siempre presente lo que tenemos que hacer es escribir varios en varios post it qué es lo que tenemos que hacer a lo largo del día o a lo largo de la semana.

Después, colocaremos estas notas adhesivas en lugares estratégicos (el monitor de nuestro ordenador, la puerta de la nevera, etc.) de forma que, como si de unos "vigilantes de papel" se tratase, nos recuerden con su sola presencia qué deberíamos hacer y no estamos haciendo.

4. Utiliza la agenda
Hay veces que vamos posponiendo una tarea importante de un día a otro, de una semana a la siguiente, de modo que cuando nos damos cuenta ya han pasado un par de meses y aún no hemos empezado. En estos casos, podemos remarcar la importancia de lo que tenemos que hacer escogiendo un día y una hora de nuestra agenda, que dedicaremos exclusivamente a hacer "lo que tenemos que hacer", lo que implica posponer cualquier otra actividad.

5. Dividir los proyectos en acciones pequeñas y manejables
Una de las principales razones por las que las personas suelen procrastinar es porque se sienten intimidadas o sobrepasadas por la magnitud o complejidad del proyecto al que se enfrentan, de tal modo que no saben muy bien por dónde empezar, o cuál es la siguiente acción que deberían comenzar una vez han completado la primera. Lo mejor en estos casos es dividir todo el proyecto en un conjunto de pequeñas acciones que sean sencillas, y fáciles de acometer.

De esta forma cuando realicemos la primera de las acciones, el paso siguiente será focalizar nuestra atención exclusivamente en terminar la segunda acción de nuestra lista, dejando de lado el conjunto del proyecto, que sólo nos interesará revisar cuando hayamos terminado un grupo de acciones.

6. Controla tus progresos
Cada vez que demos una acción por concluida (no importa lo pequeña que sea) comprueba mentalmente cómo supone un pequeño más hacia la meta. No nos encontramos en un camino abstracto, de acciones separadas, sino que cada una constituye un paso firme hacia delante. Ser consciente de la importancia que tienen cada uno de nuestros pequeños pasos es la mejor forma de conseguir esa motivación extra que necesitamos para dar el siguiente.

7. Las tareas complicadas tienen preferencia
La gran mayoría de las personas tiene más energía a primera hora de la mañana, nada más llegar a su centro de trabajo. En cambio después de comer, y a última hora de la tarde, es frecuente que el nivel de atención, la concentración y la creatividad se encuentren en niveles mucho más bajos (y hasta ganas de dormir una siestecita nos dá).

Por este motivo, resulta mucho más práctico aprovechar las primeras horas de nuestra jornada laboral para acometer las tareas más exigentes, relegando a las últimas horas de nuestro día aquellas otras más rutinarias o que no requieren de una gran concentración.

8. Toma decisiones
No permitas que tu escritorio se llene de documentos, o que en tu buzón de correo electrónico se acumulen indefinidamente una pila de e-mails sin leer, leído pero no contestados, etc. Aprende a tomar una decisión sobre cada elemento nuevo que requiera tu atención.

De la filosofía del GTD se desprende que las acciones posibles que podemos tomar sobre un elemento nuevo son: realizar un acción sobre dicho elemento (por ejemplo responder un e-mail, realizar una llamada de teléfono, etc), eliminar el elemento si no nos sirve, determinar si es otra persona la que debe realizar una acción sobre ese elemento, o bien posponer la acción.

¡Ojo! Posponer una acción no implica que tenga que caer en el "saco del olvido" y hacer como si no existiese. También debemos clasificar la acción que vamos a posponer, estableciendo un día y una hora para su realización (aquí entramos en nuestra famosa lista de tareas)

9. Apoyo externo
Muchos de nosotros trabajamos con más intensidad y voluntad si estamos sometidos a una ligera presión. Encontrar esa fuente de presión es muy sencillo en una empresa, pero no lo es tanto si somos autónomos o freelancers (A @psanders no le gusta la palabra freelancer, mejor usemos "emprendedor").

Para ello, nada mejor que informar a un amigo o a una persona de confianza acerca de nuestros proyectos y cuándo pensamos llevar a cabo cada una de las fases o tareas que hemos programados. También le solicitaremos que nos pregunte regularmente sobre el estado de nuestro proyecto, y si hemos cumplido con los plazos que nos hemos ido marcando.

10. Pequeñas recompensas
Es sumamente importante recompensar nuestros esfuerzos con pequeños detalles que nos ayuden a seguir trabajando duro. Detalles como un trozo de pastel, un paseo por el parque, la lectura de un capítulo de tu anime favorito, etc. son pequeñas-grandes fuentes de motivación que pueden ayudarnos a mantener altos nuestros niveles de atención durante todo el día.

Fuente: Muy Pymes

Crean un sistema capaz de reconocer y localizar canciones al ser tarareadas

El simple acto de silbar o tararear una canción, tocar unos acordes con la guitarra o teclear algunas notas en el piano es suficiente para que un sistema creado por investigadores de la Universidad de Málaga (UMA) la reconozca y sugiera temas musicales del mismo estilo.

Ésta es una de las muchas aplicaciones de una serie de robots fabricados por un grupo dirigido por la profesora Isabel Barbancho, que ha destacado la necesidad de disponer de métodos inteligentes de creación y manejo de contenidos musicales.

Y es que estos "robots inteligentes" son capaces no sólo de reconocer una canción cuando la escuchan, sino que la clasifican en función de sus características mediante el análisis de los tonos o estilos musicales.

"El sistema reconoce a qué estilo de música pertenece la canción e incluso te sugiere temas parecidos", ha explicado la investigadora, que ha recordado que hay sistemas que permiten la clasificación de canciones, pero que tienen que ser ordenadas y establecidas por el propio usuario.

Otro de los sistemas desarrollados por este grupo permite, según ha explicado Barbancho, trasladar el teclado de un piano a una hoja de papel, algo que se consigue mediante lo que ha denominado "la realidad aumentada" y que supone que el robot visualice las teclas del instrumento -también se puede hacer con un xilófono- y reconozca los sonidos al "pulsar" las mismas en el papel que reproduce el teclado.

Esta característica podría resultar muy útil, por ejemplo, para profesores de piano, que se ahorrarían tener que trasladar el instrumento para clases y eventos que no sean un concierto.

No obstante, no todo es aprendizaje y clasificación de canciones, ya que el grupo también ha desarrollado un sistema por el que traduce canciones que pueden ser tocadas con varios botones y a distintos niveles de dificultad, lo que vendría a emular, en cierto modo, a juegos de consola como el 'Guitar Hero', "con la ventaja de que el número de canciones es ilimitado", ha resaltado Barbancho.

Otros sistemas y robots permiten la edición profesional de contenidos de audio mediante el arreglo de desafinaciones y la mejora de las mezclas y la calidad del audio en grabaciones en directo; o la adaptación de contenidos musicales a discapacitados, como por ejemplo trasladar la escritura de partituras al Braille.

Esta serie de investigaciones han tenido, en algunos casos, aplicaciones comerciales, como es la conservación, digitalización y difusión de partituras conservadas en diversos archivos catedralicios andaluces; o la catalogación en bases de datos de clases magistrales -separando la parte de música con la parte de explicación del profesor- para la Fundación Albéniz.

Barbancho preside el comité organizador de la séptima edición del 'International Symposium on Computer Music Modeling and Retrieval', que se celebrará del 21 al 24 de junio en Málaga y que reunirá a los investigadores más importantes a nivel mundial dentro del campo de las aplicaciones del procesado de audio digital.

Fuente: El Mundo

Así será el Firefox 4

Uno de los colaboradores de Mozilla reveló hace unos días algunas imágenes y detalles sobre cómo será la próxima versión del navegador que mayor competencia le hace al Internet Explorer.

Stephen Horlander es colaborador en Mozilla y desde su blog reveló algunos de los aspectos más destacados de la nueva versión de Firefox.

De acuerdo con lo mostrado en los actuales bocetos, la versión 4 de Firefox se destacará por su nuevo diseño y funcionalidades.

La nueva interfaz, mucho más cuidada que la versión actual, otorgaría más espacio para la visualización de páginas debido a la aparición de un botón en la parte superior izquierda.

Este App Button trabaja de manera similar a algunas aplicaciones de Microsoft en Windows 7, es decir, de manera desplegable. Al agrupar el menú en ese botón se gana muchísimo espacio para la visualización de páginas.

Su diseño aún no está terminado, y de hecho la comunidad continúa aportando sus ideas para el Firefox 4.

Los favoritos también aparecerían en un botón desplegable, ubicado en la parte derecha, al lado de la barra de búsqueda.

Fuente: Infobae

Un nuevo sistema alerta de la somnolencia y distracciones del conductor


Un grupo de investigadores de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) ha desarrollado la última versión de un sistema de asistencia a la conducción que controla el grado de atención del conductor y ayuda a evitar posibles accidentes causados por el sueño o las distracciones al volante.

El objetivo de este sistema es supervisar y vigilar el grado de atención del conductor del vehículo para detectar posibles distracciones o signos relacionados con la somnolencia. “La información llega al sistema a través de una cámara de video, situada en el parabrisas del coche, y se mide la velocidad del parpadeo de los ojos, su grado de apertura o la dirección de la mirada para detectar potenciales situaciones peligrosas”, explica el profesor José María Armingol, que coordina esta investigación junto con Arturo de la Escalera, del Departamento de Ingeniería de Sistemas y Automática de la UC3M. Los resultados de esta investigación se han publicado en el Journal of Intelligent and Robotic Systems.

“Si el sistema nota que se está durmiendo o que se distrae y mira hacia otro lado que no sea la carretera, avisa al conductor de forma acústica para avisarle de una situación de riesgo”, añade el profesor Armingol.

Este Sistema de Asistencia Avanzada al Conductor (ADAS, por sus siglas en inglés) puede aplicarse prácticamente a cualquier tipo de conductor. “Lo lógico sería empezar a aplicarlo con conductores que pasan muchas horas al volante, como camioneros o choferes de autobuses para luego depurar el sistema y emplearlo en todo tipo de usuarios”, señala Arturo de la Escalera. Entre las posibles mejoras del sistema figura el que se registren y evalúen otro tipo de gestos, como el balanceo de la cabeza o el número de bostezos, indica otro de los autores de la investigación, el profesor Marco Javier Flores.

Un vehículo cada vez más “inteligente”

Esta nueva especie de copiloto electrónico se integra en el IVVI (Vehículo Inteligente basado en Información Visual, siglas en inglés), un vehículo real que se ha convertido en una plataforma de investigación y experimentación para profesores y alumnos de la Universidad. El objetivo de los investigadores del Laboratorio de Sistemas Inteligentes de la UC3M que desarrollan este “vehículo inteligente” es poder captar e interpretar toda la información que hay en la carretera y que utilizamos cuando conducimos.

“Por ejemplo – ilustra el profesor Armingol - hemos desarrollado un sistema que detecta y clasifica las líneas de la carretera para valorar cuál es la trayectoria del vehículo y evitar que nos salgamos de la calzada”. Las cámaras que incorpora el vehículo envían la información a unos ordenadores a bordo que analizan las imágenes y que también permiten detectar la presencia posibles personas u obstáculos en la vía. El aparato no sólo detecta a los peatones, sino que analiza su actividad y movimiento para determinar aquellos con lo que pueda existir un conflicto. El reto: evitar atropellos.

Otro módulo del IVVI integra un sistema de reconocimiento de señales de tráfico que también podría ayudar a mejorar el estado de las carreteras. Este invento detecta las señales de peligro y prohibición de forma automática por su forma y color mediante unos algoritmos de búsqueda. Existe un amplio rango de aplicaciones una vez diseñado este sistema, como la inspección del estado de las señales de tráfico de forma automática, atendiendo al color, forma, posición y tamaño de la señal, apuntan los investigadores. El objetivo es mejorar su fiabilidad al máximo, para que esa información pueda ayudar al conductor a estar prevenido ante posibles peligros que puedan aparecer. Todo un espía tecnológico con un propósito en el foco de sus cámaras: salvar vidas al volante.

Avatar 3D ¿en casa?

La compañía taiwanesa Acer ha presentado un proyector denominado H5360 de nueva generación con una frecuencia de 120 Hz capaz de reproducir tecnología estereoscópica 3D. Claro que, a los 700 euros que cuesta el proyector hay que sumar el coste de un PC con tarjeta gráfica NVIDIA compatible con 3D Vision y unas gafas de obturación 3D especiales. En el futuro, un reproductor Blu-ray 3D permitirá sustituir el equipo informático para disfrutar en el salón de casa de películas como la espectacular entrega de James Cameron.

El Acer H5360 es uno de los primeros proyectores de última generación capaz de trabajar a 120 Hz enviando a las gafas dos versiones distintas de cada fotograma. Las gafas abren y cierran cada lente en sincronía con el proyector, lo que crea la ilusión de estar sumergido en una escena con profundidad real tridimensional.

El proyector de Acer H5360 es capaz de crear proyecciones en alta definición 720p (1280 x 720 píxeles) para una superficie de hasta 300 pulgadas de diagonal. Tiene un brillo de 2500 lúmenes ANSI y una relación de contraste de 3200:1. Además, "el color no sufre ningún tipo de degradación o pérdida", según la compañía, gracias a la combinación de las tecnologías Acer ColorBoost II y ColorSafe.

El H5360 cuenta con amplias opciones de conectividad incluyendo entradas HDMI, VGA, vídeo por componentes, vídeo compuesto y S-Video. Se pone a la venta a un precio de lanzamiento de 699 euros, un coste al que sumar el del equipo con gráfica 3D Vision y las lentes.

Fuente: Muy Computer

Microsoft vs. Google en 2009

Las compañías de Redmond y Mountain View, respectivamente, han luchado en varios frentes este año 2009 y los resultados han sido variados. Vamos a comentar cinco casos particulares de esta lucha entre ambas, algo que Microsoft está sufriendo de manera notable debido a que en muchos campos no tenía una gran competencia hasta la llegada de productos Google en el sector. 2009 ha sido un año de notables tensiones entre ambas compañías, y según parece 2010 volverá a serlo. Veamos el resumen de 2009.

Este año 2009 ha sido un año en el que los roces entre ambas compañías han estado al orden del día. Vamos a tomar 5 frentes en los que el choque ha sido directo y ha tenido un claro ganador.

IE8 vs. Google Chrome
Cada versión que Microsoft ha lanzado de Internet Explorer ha significado una oportunidad para compañías como Google para robar cuota de mercado. Este año 2009 ha sido un gran año para Google Chrome que ya está en fase de desarrollo de su versión 4.0 y se muestra realmente rápido.

La tendencia de Internet Explorer sigue siendo a la baja, mientras que Google Chrome, al igual que Firefox siguen avanzando paulatinamente. A pesar de que el número de usuarios de Internet Explorer es muy superior al de Google Chrome, la batalla en navegadores la vamos a dejar como Google como ganador, debido a la tendencia y a los grandes resultados y mejoras de Chrome este año.

Ganador: Google

Sistemas operativos: Chrome OS vs. Windows 7
No ha habido mucha lucha este año en este aspecto. Sin embargo, en la presentación que Google hizo de Chrome OS, aclararon que Chrome OS no sería un rival directo de Windows. Y además de esto, se suma el gran éxito que el Windows 7 está teniendo en las ventas y en su calidad y rendimiento.

Ganador: Microsoft

Sistemas operativos móviles: Android vs. Windows Mobile 6.5
La compañía de Redmond ha ido dejando abandonado el terreno móvil desde una posición bastante avanzada en el sector, de hecho, este año, la única mejora que han podido ofrecer ha sido Windows Mobile 6.5 una pequeña actualización frente a Windows Mobile 6 y la tienda de aplicaciones para la plataforma.

Google, por su parte, ha irrumpido en el mercado con Android, sistema operativo libre que está tomando un gran peso entre fabricantes y masa crítica entre usuarios. El desarrollo es, además, muy activo habiendo lanzado dos grandes actualizaciones en 2009.

Ganador: Google

Motores de búsqueda: Google vs. Bing
Ambos motores han ganado cuota de mercado, Google un 2,3% y Bing un 0,1% según Net Applications en fecha de noviembre. Ambos motores han implementado funciones similares como los resultados en tiempo real gracias a tratos con Twitter, entre otros.

Bing está haciéndolo mejor de lo que muchos esperábamos, sin embargo el resultado de Google sigue siendo más importante, habiendo ampliado aún más su cuota de mercado en una cifra muy superior a Bing.

Ganador. Google

Mercado Empresarial
Microsoft sigue luchando para mantener a sus clientes lejos de opciones como Google Apps, mientras que su rival sigue tentando a compañías con un servicio con mejores características y menor precio.

Cuando Google mostró las cifras de su negocio Google Apps, Microsoft vio las orejas al lobo y decidió bajar los costes de licencia a la mitad y eso es lo que probablemente les haya salvado su cuota de mercado, al menos en 2009.

Ganador: Microsoft

Esperemos que éste 2010 la competencia siga endureciendo y que los usuarios sigamos beneficiándonos con mejores precios y productos mejores terminados por éstos dos gigantes de la tecnología y el internet.

Fuente: Muy Computer

Sorpresa en Hewlett Packard tras descubrir que sus webcams son ‘racistas’


La mayor empresa de tecnología del mundo, Hewlett Packard, ha admitido su sorpresa después de que un vídeo colgado en Youtube demuestre que las cámaras de sus ordenadores de la serie MediaSmart no identifican a las personas de raza negra. La anécdota también ha vuelto a poner de manifiesto, una vez más, el increíble poder de las redes sociales Youtube, Facebook y Twitter.

El problema es el siguiente: la webcam de esa serie de ordenadores sigue, supuestamente, a la persona que está frente a ella. Si el usuario se mueve hacia un lado, la cámara le sigue. Si se retira, la cámara le enfoca con un zoom. El resultado es que el usuario siempre está en el centro de la imagen.

Eso, tal y como acaba de descubrir Hewlett Packard, sólo si la persona es blanca. Si es negro, la cámara no se da por enterada. En ese caso, para el ordenador, el usuario es un objeto.

¿Cómo es posible? Hewlett Packard, en un alarde de rapidez de reflejos para evitar lo que podría ser una catástrofe de relaciones públicas en plena temporada de ventas navideñas, ha publicado en uno de sus blogs la siguiente explicación: “La tecnología que utilizamos está basada en algoritmos que miden la diferencia en la intensidad del contraste entre los ojos y la parte superior de las mejillas y la nariz.. Creemos que la cámara puede tener dificultades para “ver” el contraste en condiciones en las que hay poca luz de fondo”.

Esa tesis ha sido confirmada en este estudio de la organización de defensa de los consumidores Consumer Reports.

Entretanto, los autores del vídeo, Wanda Zamen (blanca y, por tanto, ‘visible’ por el ordenador) y Desi Cryer (negro, e ‘invisible’) afirman que su intención al colgar el vídeo en Youtube no era alertar a Hewlett Packard o lanzar una campaña contra la empresa, sino simplemente entretener a sus amigos.

Una explicación sorprendente, si se tiene en cuenta que el título del vídeo es “los ordenadores de HP son racistas”, una frase que, sin duda, invita a la polémica. Hasta la fecha, el vídeo de Zamen y Cryer ha recibido alrededor de medio millón de visitas y ha generado un subgénero de respuestas que van desde la broma más irreverente hasta el análisis más sesudo.

Fuente: El Mundo

Matemáticas en la Red

La asignatura que tanto se atraganta a jóvenes, y no tan jóvenes, en el colegio e institutos va a dejar de ser un hueso gracias a la iniciativa que ha puesto en marcha Juan Medina Molina, profesor de la Universidad Politécnica de Cartagena. Se trata de un portal web en el que en español se explican lecciones tanto básicas como avanzadas de matemáticas. Se puede comenzar con fracciones y acabar integrando sin necesitar material adicional gracias a los más de 1.700 vídeos disponibles on-line.

Juan Medina Molina es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de València y actualmente profesor universitario del Departamento de Matemática Aplicada y Estadística en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de la Universidad Politécnica de Cartagena. Ha comenzado un ambicioso proyecto, lasmatematicas.es con el que pretende unir la enseñanza tradicional de matemáticas con las nuevas tecnologías para que alumnos y estudiantes autodidactas, y algún que otro padre cabreado por las notas que ha sacado su hijo, ahora en navidades puedan aprender lecciones básicas y avanzadas mediante ilustrativos y didácticos vídeos.

Estamos hablando de una colección de más de 1.700 vídeos separados por niveles (secundaria, bachillerato, universidad, acceso a universidad para mayores de 25 años) que se pueden visualizar a través de YouTube con licencia Creative Commons en los que se reflejan lecciones tradicionales de matemáticas, desde quebrados / fracciones hasta integrales.

Fuente: Muy Computer

¿Rescatarán las femtocells a las redes 3G?

Hay operadores a nivel mundial que empiezan a sentir el calor de sus redes funcionando a toda máquina debido a la introducción de la 3G, smartphones y netbooks. Hay operadores, como AT&T en Estados Unidos, que no dejan de salir en la prensa, hablando de las dificultades que están teniendo en su red para poder soportar la demanda de tráfico que ellos mismos se han autoinfligido con el lanzamiento del iPhone. Aunque esta semana, Ralph de la Vega, CEO de Servicios Móviles de AT&T, decía en una entrevista con BusinessWeek: “Hay cosas que la gente dice que he dicho y que no he dicho”, en alusión a los planes del operador por frenar la escalada del tráfico.

En cualquier caso, es una realidad que los operadores tienen la necesidad de dimensionar su red para poder seguir creciendo en su base de usuarios 3G sin que ello afecte al servicio o a su rentabilidad. Pero ¿cómo van los operadores a solventar este problema?

Las estrategias pueden ir desde limitar el uso del servicio, lo que no resulta atractivo para el usuario; incrementar precios, lo que en un mercado competitivo puede resultar fatal; o buscar mecanismos en la red que ayuden a gestionar el tráfico o a desviarlo por redes de menor costo. En este sentido, operadores como el propio AT&T y Verizon Wireless en Estados Unidos o Telefónica en España, fomentan el uso de sus puntos de acceso públicos (hotspots) Wi-Fi para aquellos dispositivos que cuentan con la tecnología incorporada.

El siguiente nivel de esta estrategia sería el conseguir que todos los hogares de los usuarios fuesen un hotspot del operador, pero no sólo para los teléfonos con Wi-Fi, sino que especialmente para los dispositivos 3G sin Wi-Fi. Y como ya habrán imaginado estamos hablando de las femtocells.

Según el Femto Forum, a pesar de la crisis las femtocells han avanzado en su desarrollo de tal forma que en 2010 podrían verse los primeros despliegues a gran escala. Por ahora, hay ocho operadores que cuentan con una oferta de femtocells (AT&T, China Unicom, NTT DoCoMo, Softbank, Sprint Nextel, StarHub, Verizon Wireless y Vodafone), aunque ninguno de éstos ha promocionado ofertas a gran escala.

Uno de los principales problemas de las femtocells es que el estándar fue ratificado en abril de este año, y productos homologados dentro del mismo no estarán comercialmente disponibles hasta finales del primer trimestre de 2010, según proyecciones del propio Femto Forum.

El propio De La Vega aseguraba esta semana que, aunque el operador quiere descargar tráfico 3G con Wi-Fi y las femtocells, éstas últimas aún no están preparadas para ser comercializadas en forma masiva, entre otras cosas, porque son difíciles de instalar para el usuario, lo que podría provocar excesivas llamadas a los centros de atención para que el cliente pudiera acceder al nuevo servicio. Además, el precio de estos dispositivos suele ser elevado. Sirva como ejemplo los 250 dólares que cobra Verizon Wireless por una de sus femtocells.

Algunos fabricantes como Ubiquisys y Huawei han llegado a un acuerdo con T-Mobile —inversor en Ubiquisys— para realizar pruebas de interoperabilidad entre sus equipos en los laboratorios del operador en Alemania. Las femtocells utilizadas operan según el estándar del 3GPP, ya que la idea según estas empresas y el operador es que estos dispositivos sean como teléfonos celulares y que, por lo tanto, puedan operar con cualquier red celular y teléfono.

La interoperabilidad es fundamental para que los precios de los dispositivos bajen a niveles tales que el operador pueda ofrecerlas subsidiadas a usuarios que, por ejemplo, no tengan buena cobertura celular pero sí posean un acceso de banda ancha fijo, situación más factible en mercados maduros como Estados Unidos o Europa. Pero curiosamente, aparte de la interoperabilidad, de donde pueden obtener las economías de escala las femtocells es de China, mercado donde China Unicom, provisto de equipos Huawei, se ha lanzado a su comercialización con planes ambiciosos.

Las redes 3G necesitan ya una solución a su congestión de tráfico, el cual, según todos los sondeos, crecerá de forma exponencial en los próximos meses ¿son las femtocells una posible solución o sólo un parche temporal?

Fuente: TeleSemana

Juegos de redes sociales: ¿Azote del trabajo o mejor que salir a fumar?

Para algunos empleados y empleadores, Facebook, MySpace y otras redes sociales son un látigo que azota su productividad en el trabajo. No obstante, ahora hay algo aún peor: los minijuegos que hay en esas webs, según denuncian la Cámara de Comercio e Industria de la India y la consultora estadounidense Nucleus Research.

Facebook, con más de 350 millones de usuarios, asegura que al menos un 20% de sus miembros juegan estos minijuegos en línea.

Algunos juegos permiten jugar sin necesidad de estar conectados a la vez que los amigos. Conocidos en inglés como 'asynchronous', el poco tiempo que exigen para jugar ha hecho que sean muy populares entre los empleados juegos como FarmVille (me quilla cada vez que me envían una invitación de esta basura), Cafe World, Restaurant City, Pet Society y Happy Aquarium, videojuegos desarrollados por compañías como Zynga, Playfish, Crowdstar y Slashkey.

Por ejemplo, el jodío 'FarmVille' de Zynga, el juego de Facebook más popular con más de 70 millones de usuarios, permite crear granjas virtuales con sus cultivos, sus vacas y sus casas.

Según un informe del organismo hindú, alrededor de un 12,5% de la productividad diaria es consumida por las redes sociales.

"Lo que estamos viendo es que más y más personas y empresas reconocen esta pérdida de productividad, por lo que son cada vez más los jefes que bloquean las aplicaciones de Facebook", afirma Rebecca Wettemann, de Nucleus Research.

Esta firma de Boston ha publicado otro estudio en el que concluye que cerca de la mitad de los empleados estadounidenses de oficinas acceden a redes sociales en el trabajo, lo que supone una pérdida media de un 1,5% de productividad.

Sin embargo, aunque algunas empresas intentan cortar el acceso a las redes sociales, otras ven beneficiosas su uso en el trabajo.

Anand Tatambhotla, consultor de una empresa de asesoramiento en Bangalore, cree que jugar online es igual que tomar un descanso o salir a fumar en el trabajo, pero mejor.

Y no es el único. El psiquiatra Santosh Chaturvedi, del Instituto Nacional de Salud Mental y Neurociencia de Bangalore, coincide con esta opinión.

"Jugar es como tomar un descanso, pero sin tomar un descanso físico. Cambia el estado mental y cuando la persona regresa a su trabajo original, mejora su concentración y la productividad", afirma.

Sebastien de Halleux, consejero delegado y cofundador de la herramienta Playfish afirma que es en Asia donde crece más el negocio.

"No teníamos idea de que se propagaría tan rápido... cuando había 100.000 usuarios después de un mes, pensamos que fue el mayor éxito de la historia. Ahora, con 60 millones de usuarios, creemos que esto es sólo el comienzo de algo mucho más grande" , agrega.

En mi opinión personal, no creo que el hecho de que un empleado juegue o nó, afecte tanto a la productividad, más bien, todo dependerá de la ética profesional del mismo, y qué cantidad de tiempo emplee en este tipo de actividades. Siempre he dicho que las redes sociales en sí no son perjudiciales para los empleadores; quien las hace perjudiciales es el abuso de confianza por parte de muchos empleados que no valoran la ética profesional, y que si les dieran rienda suelta, pues se pasarían el día procrastinando sus deberes.

Fuente: El Mundo

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