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IBM/Lotus ha presentado un nuevo servicio de conferencias virtuales en 3D. Entre sus novedades destaca por contar con avatares y pizarras interactivas. Forma parte de su línea Sametime de software de colaboración en tiempo real.
La compañía también ha adelantado que presentará LotusLive Connections, una versión hospedada de su software social, en el que ofrece servicios de mensajería instantánea o la posibilidad de compartir archivos y actividades.
“Estamos poniendo las relaciones sociales en la nube”, ha declarado Bob Picciano, director general de IBM Lotus Software.
Lotus, que hizo estos anuncios durante la celebración de la conferencia Enterprise 2.0 en Boston, también mostró algunas características tales como micro-blogging para Lotus Connections 2.5.
Picciano también explicó que Lotus ofrecerá un plug-in de Notes para que los usuarios puedan contar con capacidades de micro-blogging como parte de su barra de herramientas de Notes junto con Sametime, la telepresencia y aplicaciones de terceros como Twitter, por ejemplo.
LotusLive Connections incluye la posibilidad de almacenar y compartir archivos, gestión de actividades, pantallas on-line y ofrece diferentes posibilidades de trabajo con contactos de negocio. Lo cierto es que IBM ya ofrece un servicio similar denominado LotusLive Engage, que incluye todas las características de LotusLive Connections junto con la capacidad de compartir aplicaciones o realizar conferencias Web.
Virtual Collaboration for Lotus Sametime (VCS), también conocido como Sametime 3D, es un servicio hospedado que proporciona mesas de trabajo virtuales o espacios de colaboración con la capacidad de establecer encuentros a través de clientes Sametime. De hecho, los usuarios pueden utilizar su lista de contactos Sametime para invitar a nuevos participantes. El servicio soporta el cliente Lotus Sametime 8.0.1 o posteriores.
Los participantes en estos encuentros virtuales pueden utilizar chats de texto o de vídeo, compartir documentos o tomar notas en una tableta virtual. Sametime 3D también cuenta con un panel de intercambio de ideas y la capacidad de someterlas a votación.
Lotus ya hizo una pequeña demostración de la tecnología el pasado mes de enero, durante la celebración de la conferencia Lotusphere, con la advertencia de que la tecnología podría no llegar a ver la luz jamás. Ahora, seis meses después, el servicio está en marcha. IBM ha declarado que más de 2.500 de sus empleados han estado probando el servicio desde febrero.
Además, portavoces de la firma han declarado que están trabajando con Vivox para añadir una opción de voz integrada utilizando capacidades de voz sobre IP. Estos mismos portavoces han revelado que la compañía tiene previsto lanzar otros servicios hospedados a lo largo de este año, pero no han detallado cuáles serán las funcionalidades que ofrecerán. IBM/Lotus también prometió en enero otros bundles de productos dirigidos a industrias específicas y a cubrir necesidades empresariales concretas.
Les Hinton, CEO de Dow Jones, se despachó a gusto en una conferencia de PWC calificando a Google de “vampiro digital que chupa la sangre del negocio de los periódicos”. Según el directivo de la editora del WSJ, los periódicos, al ofrecer sus contenidos gratis en la web, ofrecieron a Google el sitio perfecto para hincar sus colmillos, una situación que va a cambiar en breve…
Es, una vez más, la lloradera de aquel que es incapaz de adaptarse a los nuevos tiempos: echar la culpa de tu caída a aquello que contribuyó a cambiar el panorama. En este caso, pocas dudas hay de que la responsabilidad de haber construido una plataforma en la que la información se mueve con muy escasas barreras corresponde en cierta medida a Google: antes de Google, los monopolios de la información estaban rígidamente repartidos, nada se movía de su sitio, y la vida era sencilla. Después de Google, las cosas son diferentes, y para ellos, pintan peor.
Seguramente, los editores de periódicos desearían volver a un mundo sin Internet y sin Google, pero esto, qué le vamos a hacer, “no puede ser y además es imposible”. El aplastante éxito de Google lo convierte en un “gran disruptor”, le otorga una posición central, y democratiza el juego hasta tal punto, que a aquellos que antes disfrutaban de privilegios basados en la asimetría, les cuesta encontrar su sitio: si no quieres jugar con sus reglas, quédate fuera, pero acepta las consecuencias de haber elegido la exclusión.
Nada nos obliga a imaginar un futuro sin periódicos ni periodistas. Pero éstos, como ocurre con todos los negocios, deben aprender a adaptarse al medio que los rodea, en el que desarrollan su actividad. Google, en este caso, es una de las fuerzas que han sido capaces de redefinir determinadas características de dicho medio, y se aprovechará de ellas tanto como los sistemas de regulación de la economía - las autoridades anti-monopolio - le permitan hacerlo. Si el sistema de control está bien planteado, que no siempre ha sido así, Google podrá aprovecharse de ser una de las fuerzas que han contribuído a redefinir el ecosistema hasta que su efecto se convierta en un freno a la innovación y en un obstáculo a la competencia: se le deberá pedir responsabilidades mirando hacia el futuro, no mirando hacia el pasado. Eres responsable de la innovación y progreso que puedes prevenir, pero no de aquello que estaba antes que tú y no supo adaptarse a las nuevas reglas.
Como comentaba Enrique Dans, "el organismo puede intentar adaptarse, pero es absurdo que intente cambiar el funcionamiento del entorno. El entorno es terco y no cambia, ni con estupideces como la iniciativa holandesa".
Mozilla ha confirmado que Firefox 3.5 estará disponible para ser descargado a partir de mañana martes 30 de junio, y ha publicado un vídeo en YouTube en el que explica las mejoras de esta nueva versión.
Una de las principales mejoras del navegador es la tecnología JavaScript, conocida como TraceMonkey, que aumenta el rendimiento y estabilidad de Firefox, según Mozilla. De hecho, la velocidad ha sido especialmente reforzada para que sea una de las principales atracciones de esta actualización.
Otra de sus mejoras es el modelo de navegación privada para el control de los datos. Las prestaciones HMTL5 también están incluidas en áreas como vídeo codificado.
Hace un par de semanas se anunció la disponibilidad de Firefox 3.5 Release Candidate (RC) y, en total, han sido 4 las versiones beta de este navegador que, en principio, iba a ser la versión 3.1 pero que, dados todos los cambios que introducía, se decidió que fuera, finalmente Firefox 3.5.
World-Check confía en el criterio de la gente, no del software, a la hora de construir bases de datos de personas de alto riesgos para los bancos. Y es que los programas informáticos aún no son capaces clasificar las relaciones humanas.
Los motores de búsqueda de Internet y las aplicaciones de software pueden catalogar grandes volúmenes de información, pero no son lo suficientemente inteligentes como para establecer relaciones personales entre los individuos. Así lo explica el presidente ejecutivo de World-Check, una compañía que mantiene bases de datos de personas que bancos y otro tipo de compañías utilizan antes de hacer negocios con cualquiera.
La base de datos de World-Check contiene el nombre de personas clasificadas como de “alto riesgo”, incluyendo aquellas de las que existen vínculos con crímenes organizados, terrorismo o con negocios o conexiones políticas dudosas. Otros nombres de la base de datos puede que no tengan este tipo de conexiones criminales, pero puede ser que sean personas con perfiles muy altos, tales como políticos o celebridades.
Los nombres contenidos en la base de datos de World-Check, utilizados por bancos y otras instituciones, son seleccionados de fuentes públicas en Internet por un equipo de analistas de la compañía. “Casi siempre se trata de datos basados en Internet, lo son el 99,9 por ciento”, ha declarado David Leppan, presidente ejecutivo y fundador de World-Check.
Así las cosas, World-Check no trabaja con herramientas automatizadas para construir sus bases de datos. Esa responsabilidad recae en analistas de la compañía, que se dedican a buscar en diferentes fuentes de información, donde identifican a los individuos con perfiles de alto riesgo y documenta sus conexiones y relaciones con otras personas. Y es que, mientras que las herramientas automatizadas son útiles en algunos casos, tienen sus limitaciones. Así, como ejemplo, Leppan cita un programa de software que era utilizado por las agencias de inteligencia estadounidenses y del que le hicieron una demostración hace años. El programa se basaba sobre todo en la proximidad de nombres aparecidos en informes públicos y en otras fuentes para identificar posibles relaciones y conexiones entre individuos. Sin embargo, durante una prueba para comprobar qué conexiones personales podía establecer para el anterior presidente del gobierno, George W. Bush, el programa establecía a Osama bin Laden como una de sus conexiones. Por eso, Leppan considera que “aún queda un largo camino por delante para utilizar aplicaciones que insinúen o identifiquen posibles relaciones”.
Parte del reto que tienen por delante es que muchas veces estas fuentes de información no establecen explícitamente que dos personas tengan una relación personal o profesional, dejando a los lectores que sean ellos mismos los que establezcan la conexión. “Aún no existe un programa capaz de leer entre líneas”, concluye Leppan, “por eso utilizamos viejos seres humanos”.
¿Estás mangando una 'menol'? Mejor mantenlo alejado de las nuevas tecnologías, ya que una encuesta en Australia ha determinado que un 25 por ciento de los usuarios de móviles descubrió que su pareja o la de alguien que conocía estaba siendo infiel gracias a los mensajes de texto.
El sondeo, elaborado por la compañía telefónica dominante Telstra, también mostró que uno de cada cinco envió un mensaje dirigido a su pareja o su amante a otra persona por error.
El "Informe sobre el estado de la nación", que consultó a más de 1.200 usuarios de telefonía móvil en mayo, reveló que los australianos son adictos a los mensajes de texto: el 30 por ciento dijo que son su método preferido de comunicación.
"Los mensajes de texto se han convertido en una parte indispensable de nuestras vidas diarias", declaró Glenice Maclellan, director ejecutivo de consumo de Telstra, en un comunicado en el que añadió que la tendencia creciente al uso de los SMS podría estar causando problemas en los romances.
"Este es un interesante reflejo de las tendencias más amplias de estilo de vida de los australianos", dijo el investigador social Mark McCrindle en el comunicado que iba con el informe.
"El hecho de que una de cada tres personas prefiera los mensajes a otras formas de comunicación muestra el encaje natural de esta tecnología en nuestros estilos de vida, cada vez más ocupados y con menos tiempo".
Según el sondeo, cuatro de cada 10 usuarios de móviles envían hasta siete mensajes al día, la mayoría a familiares y amigos. Las mujeres sobre todo valoran los móviles porque les permite mantener el contacto con sus seres queridos.
Y los australianos no se cortan sobre el contenido de los mensajes, ya que uno de cada cuatro anuncia un nacimiento por esta vía, y casi uno de cada cinco para contar que ha conseguido un trabajo. Además, el 15 por ciento admitió que enviaría un SMS en un funeral, boda o bautizo, mientras que el 14 por ciento indicó que lo ha hecho en misa.
La muerte de Michael Jackson ha provocado un aluvión de búsquedas de información en la Red que han provocado que las páginas Web se esfuercen en satisfacer la demanda de noticias sobre el tema. El aluvión ha sido tal, que los tiempos de respuesta de las principales páginas Web de Estados Unidos se ralentizaron con la entrada de millones de fans del Rey del Pop en busca de información para confirmar los rumores de su muerte.
Twitter ha sido una de las principales fuentes de información de las primeras noticias sobre la muerte de Michael Jackson y el servicio también sufrió por momentos debido a la alta carga de visitas. Pero también acudieron a ABC, AOL, CBS, CNN Money, MSNBC, NBC, SF Chronicle o Yahoo News, que se vieron afectadas y ofrecieron tiempos de respuesta más lentos, tal y como ha informado la firma de rendimiento interno Keynote Systems.
En la tarde-noche de ayer en los Estados Unidos, el tiempo medio de respuesta de las páginas Web de noticias fue de casi nueve segundos, más del doble de lo normal, que suele estar por debajo de los 4 segundos. Esto indica que la demanda de los usuarios de noticias es ahora on-line, de modo que la gente busca información en la Red, en páginas de redes sociales o de medios de comunicación. Y acuden a Internet incluso antes que a la televisión.
Twitter respondió al incontenible crecimiento del tráfico que provocó que se publicaran miles de mensajes por parte de los fans de Jackson. Y lo hizo deshabilitando algunas funcionalidades de la red para mantener el servicio operativo.
“Tuvimos que deshabilitar temporalmente algunos resultados de las búsquedas de la página de acceso de Twitter.com. Estamos trabajando en el problema subyacente y tendremos que poner en marcha estas características cuanto antes”, han declarado fuentes de Twitter en un post de la empresa.
Twitter, fuente de información #1
Los usuarios del servicio de mensajería de AOL, AIM, experimentaron ayer problemas a la hora de conectarse. Y es que, a eso de las 2:30 de la noche, hora del Pacífico, los usuarios de este servicio tuvieron más de un problema al intentar comunicarse a través de él. Así que decidieron buscar una solución en Twitter, pero otra sorpresa les esperaba en la Web de micro-blogs.
De hecho, usuarios de Estados Unidos, Reino Unido y Austria han comunicado problemas con estos servicios. Durante los aproximadamente 40 minutos que duró el bloqueo de AIM, más de 4.000 personas se dirigieron a Twitter para saber qué estaba pasando con el servicio de AOL y allí se encontraron con que Michael Jackson había sido hospitalizado. A continuación comenzaron a surgir las noticias de que el rey del pop había muerto.
Coincidencia o no, lo cierto es que en Twitter no se ofreció información muy clara sobre el apagón de AOL, lo que ha ayudado a promover una sensación extraña sobre el fenómeno. Además, para empeorar aún más las cosas, lo cierto es que antes de ayer fue un día negro para la industria del entretenimiento, pues también falleció Farrah Fawcett, de la famosa serie de los setenta, Los Ángeles de Charlie.
AIM ya está operativo, pero lo que ha quedado claro es que, hoy por hoy, Twitter está ganando posiciones como fuente de información.
Unos investigadores australianos acaban de dar con una nueva combinación de métodos para provocar colisiones en el algoritmo de hash SHA1 de forma mucho más rápida. Sólo se necesitarían 252 intentos. Esto podría resultar en ataques prácticos posibles a este sistema de hash.
SHA1 es un sistema criptográfico de cálculo de hash heredero de MD5. Cualquier entrada de datos que se introduzca en la función, es reducida a una secuencia de 160 bits (2160 posibilidades). Se puede calcular el SHA, virtualmente, de cualquier flujo de datos independientemente de su longitud, y en la práctica (no en teoría) dar un SHA distinto. Se utiliza en muchas circunstancias y ámbitos como un identificador único de un fichero o mensaje. Pero el enemigo natural de los hashes son las colisiones: la posibilidad de encontrar por fuerza bruta un identificador que no sea único, esto es, que un mismo SHA1 represente a dos flujos de datos entrantes diferentes. Como la entrada es infinita, por definición existen las colisiones, pero se confía en que sean tan complejas de calcular (que se necesite tanto tiempo) que la fuerza bruta sea poco práctica.
Pero si se reduce el cálculo de esa fuerza bruta... Cuanta más cantidad de bits de salida de la función, más complicado encontrar colisiones. Se sabe, según la paradoja del cumpleaños, que al menos son necesarios 2^(k/2) cálculos para encontrar con una probabilidad mayor al 50% colisiones en una función con k bits de salida. En el caso de la función de hash SHA1, se necesitaría calcular el hash de 280 mensajes cualesquiera para tener más del 50% de probabilidad de encontrar dos de ellos con el mismo hash (una colisión). Una función hash se considera rota si se puede calcular esta colisión en menos pasos. Pero lo peor, el mayor enemigo de las funciones hash, es que se pueda manipular un flujo de entrada para que se obtenga de él un hash deseado. Esto es mucho más grave.
MD5, con solo 128 bits de salida para representar a las infinitas posibilidades de entrada, hace tiempo que se considera obsoleto y roto en todos los sentidos, aunque se sigue usando en multitud de ámbitos. MD5 ha sufrido varios reveses a lo largo de los años, el último a finales de 2008, cuando se consideró inválido para ser usado por las autoridades certificadoras.
SHA1 también se consideraba "tocado". No es la primera vez que SHA1 se ve dañado por investigaciones matemáticas que reducen considerablemente el tiempo de fuerza bruta necesario para crear una colisión. A principios de 2005 un grupo de investigadores chinos consiguió reducir el número de intentos para acelerar el proceso de colisión de dos mensajes cualesquiera a 269. Poco después se avanzó hasta 263. El departamento de algoritmos y criptografía de la Universidad de Macquarie (Australia) ha conseguido reducirlo ahora a una complejidad de 252.
Las posibilidades son muchas: validación de ficheros, autenticación, certificados ... en cualquier ámbito en el que se use la criptografía de clave pública, encontramos funciones hash SHA1 donde un ataque por colisión tendría un serio impacto. La buena noticia es que aún así, llevar a la práctica este tipo de ataque recién descubierto lleva una buena cantidad de fuerza bruta asociada y en la "vida real" es todavía complejo que tenga utilidad.
También es bueno saber que el National Institute of Standards and Technology (NIST) hace ya tiempo que lanzó un concurso para determinar qué algoritmo será conocido como SHA3 y se usará como estándar en 2012. El problema es que el peso de la herencia es grande, y deshacerse de algoritmos usados durante años no siempre es sencillo. MD5 sigue siendo ampliamente utilizado. Incluso los pocos que se plantean dar el salto, lo hacen a SHA1... por lo que la adopción de algoritmos mucho más robustos como SHA512 o el futuro SHA3 es algo que en la práctica se estandarizará a muy largo plazo.
Dando una vueltecita por Aldaba, me encuentro con este saco de vacantes de empleo en Santiago publicadas de hoy Jueves... Todavía no se que es, pero sea lo que sea, por ahí viene una empresa grande a dar Servicios de TI...
Los grupos de noticias nacieron en 1979, una década antes que la World Wide Web, cuando Internet era feudo de militares y científicos. Sus inventores fueron Tom Truscott y Jim Ellis, dos estudiantes de la universidad norteamericana de Duke, mientras que Steve Bellovin, de la Universidad de Carolina del Norte, escribió el primer programa.
Truscott y Ellis concibieron esta red, a la que llamaron Usenet, como un foro para resolver los problemas de la gente que usaba el sistema Unix; aunque pronto se convirtió en un sitio para charlar de cualquier cosa y su crecimiento se hizo exponencial en todo el mundo.
Usenet es una red mundial de decenas de miles de servidores interconectados que almacenan los mensajes de miles de foros. Para leerlos hay que acceder a la red a través de uno de estos servidores, la mayoría gratuitos, y tener un programa especial, llamado "lector de noticias". Es parecido a los actuales lectores de RSS: se indica al programa qué foros nos interesan y, cada vez que queremos, descarga los nuevos mensajes.
En 1991, RedIRIS puso en marcha los grupos españoles, cuyos nombres empiezan por "es" y se organizan por temáticas. Por ejemplo, "es.charla.moteros". En 2001, Google compró el archivo mundial de mensajes de Usenet, salvándolo de la destrucción. Aún se conserva en groups.google.com, donde también se accede vía web a los grupos que existen en la actualidad.
Este archivo es un pedazo de historia: pueden verse los mensajes que mandaba la gente en plena crisis de Tiananmen, Chernóbil o la caída del muro de Berlín, con testimonios directos, como sucede ahora con la revuelta en Irán.
Después de 127 años de historia, parece que nos acercamos al día en que Nortel Networks se transformará en unidades de otros negocios hasta ahora competidores de la canadiense. En enero de este año, el proveedor de redes para corporaciones y operadores fijos y móviles se acogía al Capítulo 11 de la Ley de Bancarrota de Estados Unidos y Canadá, para iniciar una reestructuración que no se producirá, pues su CEO ya ha anunciado que la empresa será vendida en piezas a diferentes empresas del sector de las telecomunicaciones.
La primera pieza del puzzle Nortel ya tiene comprador. Nokia Siemens Networks (NSN) ha llegado a un acuerdo con el proveedor canadiense para adquirir sus activos vinculados a CDMA2000 y Long Term Evolution (LTE). Esta compra no intenta sólo complementar un portafolio de productos de NSN, sino que persigue como atractivo principal el penetrar en el mercado de Estados Unidos, ayudando a los operadores CDMA de ese mercado a seguir creciendo sus redes, pero sobre todo a que migren a LTE. Este hecho no quita que NSN gane en soluciones que mejoren su portafolio, como puede suceder con la tecnología MIMO para WiMAX y LTE.
Esta compra no toma a nadie por sorpresa en el mercado –excepto si uno ha estado viviendo en un iglú en el Polo Norte-, pues durante el mes de mayo NSN ya había anunciado públicamente que estaba interesado en algunas de las unidades de Nortel Networks, sin especificar cuáles de las divisiones estaban en su radar. Era de dominio público que Nortel buscaba compradores para algunas de sus divisiones, como la de Ethernet, que tenía, a fines de 2008, varios interesados.
Se espera que la transacción con NSN concluya en agosto de este año, después de que sea aprobada por la Corte de Bancarrota de Estados Unidos y la Corte Suprema de Justicia de Ontario, Canadá, organismos que deberían dar un visto bueno casi con seguridad, teniendo en cuenta que NSN no tiene una fuerte posición en Norteamérica –de ahí la compra- y que Nortel Networks necesita que se apruebe la transacción para mitigar la pérdida de empleos en territorio canadiense, especialmente.
En este sentido, en una conferencia de prensa virtual a través de Internet, el CEO de NSN, Simon Beresford-Wylie, enfatizó reiteradamente su compromiso con Canadá y con la cultura de la empresa en ese país. De hecho de los 650 millones de dólares en los que está valorada la transacción, 300 millones los aporta, a modo de crédito a NSN, un banco canadiense.
Al margen de las maniobras políticas para que se apruebe la compra e inicio de desintegración de Nortel, la jugada es especialmente importante para todos los clientes de la empresa canadiense, pues estaban en periodo de incertidumbre sobre cómo proseguir su relación con su proveedor. Para bien o para mal, los operadores que le compraban a Nortel ya saben que el proveedor de mucha de su infraestructura pasa a ser NSN, con lo que pueden decidir seguir con este nuevo socio u optar por cambiar. En definitiva, el mercado despeja dudas, y en este periodo de crisis es importante saber quiénes siguen y quiénes se van.
AMD ha decidido llamar la atención, y ha revelado los escandalosos criterios del test MobileMark 2007 notebook battery-life benchmark (MM07) con los que el consorcio BAPCo reporta la duración de las baterías de los portátiles: pantallas con la intensidad rebajada hasta el 20%-30% de brillo, la WiFi apagada y el procesador corriendo a un 7,5% de su capacidad. Las revelaciones de AMD, miembro del consorcio junto con Apple, ARCintuition, Atheros, CNET, Compal Electronics, Dell, HP, Intel, Lenovo, Microsoft, nVIDIA, Samsung, SanDisk, Seagate, Sony, Toshiba, VIA Technologies, VNU, ZDNet y Ziff Davis; llegan en un momento en el que los mensajes publicitarios de algunos fabricantes empezaban ya a parecer absurdos, con afirmaciones de siete y ocho horas de duración de batería que ningún usuario era razonablemente capaz de obtener.
En estas condiciones, diseñadas a medida, según AMD, para hacer que los chips diseñados por Intel obtuviesen valores más elevados, la expectativa razonable de duración de batería que un usuario medio debe esperar obtener de su máquina está en torno al 50%, algo que indudablemente podría ser calificado como publicidad engañosa. Un artículo de Newsweek “Hurry up and type: why your laptop runs out of juice so fast“, compara la metodología con lo que supondría “medir el consumo de los coches echándolos a rodar cuesta abajo con el motor en punto muerto”, algo completamente irreal y a todas luces absurdo desde un punto de vista práctico.
La propuesta de AMD es la de establecer un sistema basado en dos modos de uso, como se hace con los terminales de telefonía móvil: un tiempo de uso y uno en reposo. Y anticipa que la industria tiene tres caminos: autorregularse, esperar a la llegada de la FTC para imponer una regulación, o esperar a que algún abogado competente logre reunir a un buen número de clientes para lanzar una demanda colectiva. Veremos cuál de los tres escenarios tiene lugar primero.
También hay spam malicioso circulando como una invitación de correo electrónico para unirse a Twitter. Los spammers nunca están lejos de las historias más candentes. Así al menos lo parece, pues en los últimos días, han estado inundando Twitter con mensajes falsos sobre Irán y el último sistema operativo para iPhone.
En una campaña, los spammers parece que han aprovechado un artículo de Mobile Crunch en el que se analizaban las 20 cosas a tener en cuenta en el iPhone 3.0. Además, han abierto cuentas falsas en Twitter y han mandado mensajes que enlazan con una página web en la que se venden productos para hombres. Los mensajes de Twitter decían cosas del estilo “iPhone OS 3.0 acaba de salir. Aquí te mostramos 20 cosas para hacer con él”. Y también eran publicadas por algunas cuentas legítimas de Twitter que presumiblemente, habían hackeado.
El plan, aparentemente, es tener mensajes que aparezcan cuando la gente busca información sobre el iPhone de Apple, uno de los principales temas en Twitter en los últimos días, pues Apple lanzó el sistema operativo iPhone 3.0 el pasado miércoles.\
Los spammers están también intentando hacer caja con el creciente interés despertado por las elecciones en Irán. Así, han publicado mensajes sobre el tema en los que simplemente ponen un hashtag, es decir, el signo # seguido de una palabra clave, o una clave en un mensaje que no tiene nada que ver con el tema. El objetivo es conseguir atraer la mirada, tal y como explica Rik Ferguson, investigador de Trend Micro.
A medida que el uso de las redes sociales como Twitter y Facebook es más popular, también crece su abuso. El pasado jueves, el empresario de Internet Marc Cuban afirmó que no permitiría a sus empleados seguir utilizando Facebook por el problema de virus que conlleva, “pues se están convirtiendo en algo desenfrenado” en esa web. Cuban es el propietario de los Dallas Mavericks y es presidente de HDNet.
Algunos expertos en seguridad han apuntado que Twitter proporciona a los usuarios un modo de buscar mensajes de otros usuarios más reconocidos o con más prestigio en la Red que supone una lista magnética para el spam. Las historias de alto nivel tecnológico son muy frecuentes en Twitter y son un objetivo para los spammers. Además, esta lista de temas candentes de Twitter les hace más sencillo saber cuáles son los temas que despiertan más interés cada día. Así, saben que la gente hará click en el link y los servicios de recorte de URL han hecho aún más sencillo el llevar a la gente hasta páginas de spam.
Por si fuera poco, para no quedarse fuera de onda, los estafadores a través de correo electrónico más antiguos están ahora enviando invitaciones falsas para unirse a Twitter que intentan engañar a las víctimas para que se descarguen sus tarjetas de invitación maliciosas. Son archivos zip que en realidad incluyen un gusano. Symantec fue el primero en darse cuenta de estas prácticas, tal y como afirma Dermot Harnett, analista de Symantec, aunque también matiza que es un problema de “bajo volumen” por ahora.
Los usuarios que se instalen Opera Unite, la nueva plataforma de desarrollo de Opera, podrían ponerse en riesgo de ser atacados por ciber criminales, según denuncian algunos investigadores de seguridad.
Opera Unite podría ser un riesgo para los usuarios, según expertos de seguridad. Opera Unite permite a los usuarios ejecutar un servidor web en sus ordenadores. El navegador se conecta a un servidor Proxy de Opera, que le permite entonces al navegador ofrecer contenido al resto de Internet. Esto simplifica a aquellos usuarios que quieran tener su propia web algunas tareas, ya que con la arquitectura de Opera no necesitan configurar el cortafuegos o preocuparse por si sus proveedores de servicios de Internet cortar el tráfico.
Sin embargo, Opera Unite también puede ser una excelente fuente para los ciber criminales y sólo es cuestión de tiempo para comprobar cuándo empiezan a utilizarlo, según Don Jackson, investigador de SecureWorks. “Los malos siempre necesitan servidores web y cualquier cosa que ejecute un servidor web es susceptible de ser atacado”, sentencia. Pero debido a que Opera Unite se ejecuta en el sobremesa, sería más fácil hackearlo que romper un servidor web, según Jackson.
Opera ya había anunciado que hará un seguimiento de aquellos sitios con contenido maligno o inapropiado, pero este experto de seguridad cree que es extremadamente complicado hacer un seguimiento de todo el contenido que distribuyan los piratas más inteligentes.
Las soluciones Data Leak Prevention (DLP) son una de las herramientas del arsenal de seguridad sobre el que se están generando grandes expectativas, a pesar de ser unas de las menos entendidas por las empresas. Parte de la confusión se debe a los diferentes nombres que reciben (Data Leak Prevention, Data Loss Prevention, Information Loss Protection, Extrusion Prevention o Content Monitoring Filtering, entre otros) y los distintos enfoques de esta tecnología, que dificulta encontrar su verdadero valor y determinar cuáles son los productos que mejor encajan con los diferentes entornos empresariales.
Los expertos coinciden en que DLP es aún una tecnología adolescente, capaz de aportar valor a las organizaciones, aun cuando sus productos no han alcanzado la madurez que tienen actualmente otras áreas de las Tecnologías de la Información. Lo cierto es que la tecnología DLP marca una clara tendencia en el escenario actual y futuro de la seguridad, con un claro distintivo: productos basados en políticas centralizadas, capaces de identificar, monitorizar y proteger fuertemente la información corporativa, mediante un profundo análisis de contenido.
Un negocio en continua transformación Si bien se trata de un mercado creado a partir del trabajo y el desarrollo de startups, los grandes fabricantes han puesto ya su pie en él y no han tardado en comprar pequeñas compañías expertas en la materia. Meses atrás CA se hizo con el control de DLP Orchestria, otro ejemplo más de una larga lista como la de Onigma por parte de McAfee, Port Authority por Websense, Tablus que pasó a manos de RSA, Provila ahora de Trend Micro o Vontu propiedad de Symantec.
La rápida ascensión de las tecnologías DLP es evidente año tras año. Según cifras de la consultora Gartner, el volumen de negocio pasó de 50 millones de dólares en 2006 a 120 millones en 2007 y a 250 millones el pasado año. Es más, las previsiones de ventas de soluciones de protección de datos para 2009 son de entre 400 y 500 millones de la divisa americana.
En cuanto a la distribución geográfica, América del Norte es el área en la que mayor penetración alcanza DLP, seguida por Europa y Asia. Las empresas de servicios financieros representan actualmente la tipología del cliente más integrado en los entornos de Data Leak Prevention (alrededor de 3.000 compañías con presencia global disponen de políticas asentadas).
A grandes rasgos, se dibuja un escenario en el que las pequeñas y medianas empresas representan el próximo paso y gran objetivo de negocio. Sin embargo, existen algunas barreras a superar, que pueden ralentizar la adopción de soluciones de protección de datos en diferentes niveles. Las tecnologías de protección de datos emergen como importantes controles a la privacidad de las personas, un “efecto colateral” para la salvaguardar la información de las empresas. Es por eso que más allá de los impulsores de este mercado, aún resulta fundamental prestar mucha atención a los marcos regulatorios de los diferentes países y sus particularidades: mientras en Estados Unidos la legislación está orientada a los procesos, en Europa lo está hacia la protección de las personas, señalan los expertos.
Preocupados, pero poco ocupados
En paises como el nuestro, algunas grandes empresas reconocen la importancia de proteger la información sensible, pero muy pocas de ellas tienen una estrategia efectiva para contrarrestar en todos los frentes la pérdida de datos y algunas incluso reconocen no saber nada al respecto.
Esa preocupación se refleja en que la mayoría de las grandes empresas declaran que su compañía tiene algún tipo de estrategia para evitar incidencias relacionadas con la pérdida de datos. Las medidas más habituales son el control de acceso a la red, el control de dispositivos o los agentes para la prevención de pérdida de datos. Por otra parte, las soluciones menos utilizadas son las relacionadas con la gestión de seguridad en los terminales y áreas como el análisis del contenido web o la mensajería instantánea continúan totalmente olvidados, con el consiguiente riesgo que representan estos agujeros de seguridad.
En este contexto, las tecnologías DLP tienen por delante un amplio camino por recorrer, tanto a escala global como a nivel local. Y quizás una de las claves de su crecimiento en el mercado sea el grado de compromiso de las empresas y el cambio cultural. El desafío no es sencillo: pasa por educar a todos los miembros de la organización y por transformar las prácticas de negocio y por desarrollar políticas de seguridad que respeten el uso y la transmisión de información sensible.
“Toda política de seguridad y protección de datos debe comenzar por entender y determinar la información que se debe proteger, de qué manera y de quién. A partir de este punto se debe decidir los cambios en los procesos de negocio para gestionarlos adecuadamente. Las soluciones basadas en tecnologías DLP más que sistemas de protección son herramientas para minimizar los riesgos” señala Rustem Khayretdinov, vicepresidente de ventas de Infowatch, un firme convencido que en el futuro todo el mercado de la seguridad estará enfocado a la protección de datos.
Hace mucho que oímos hablar de la computación en la nube (cloud computing), y sin darse cuenta muchos ya la usan diariamente. En las redes P2P o en muchos servicios gratuitos de Google se utiliza esta tecnología. Un grupo de expertos del NIST (National Institute of Standards and Technology) ha hecho un estudio sobre los principales problemas de seguridad que aún hay que superar para poder aplicar esta tecnología a un nivel mucho más amplio. Pero hay muchas opiniones de primer nivel que ven problemas mucho más serios, asociados a la privacidad y a la libertad del usuario.
La computación en la nube (cloud computing) es un estilo de computación que consiste en virtualizar todo o parte del sistema en internet (en la nube). El usuario accede a través de una conexión a internet a todos los datos y a todo el software que necesita. De esta manera el usuario no tiene que preocuparse de mantener un complejo sistema, tan sólo necesita conexión de banda ancha para poder trabajar. Además puede hacerlo desde cualquier lugar. El sistema en la nube se encarga de mantener el software, guardar los datos y ponderar las cargas de trabajo para sacar el máximo rendimiento.
Ya existen varios usos de esta tecnología al alcance de todos, como son las redes P2P, el proyecto SETI@Home, algunos servicios web curiosos, e incluso algunos sistemas operativos como Jolicloud. Sistemas que se gestionan en la nube, y el usuario final tan sólo se conecta y utiliza la potencia de los servidores sin necesidad de tener los servidores consigo. A veces es necesario un pequeño programa cliente, hecho a medida. Pero muchas veces tan sólo es necesario un navegador web.
La estructura del sistema permite el acceso a un gran poder de computación sin necesidad de mantenimiento por parte del usuario. Esto hace que sea una plataforma ideal para el desarrollo de proyectos científicos que que necesitan computadores de gran potencia y que de otra manera no tendrían acceso. Sobre este modelo de funcionamiento también se soportan sistemas de gestión internos de empresas, como Opentaps, y también se soporta todo un modelo de negocio dirigido a ellas. Proveedores de servicios en la nube son Sun, IBM, Amazon y Google entre otros. Y entre sus clientes hay grandes empresas como General Electric.
Cuanto más crítica es la aplicación, más importante es la fiabilidad del sistema y la seguridad de los datos. En este sentido, científicos expertos en seguridad informática del NIST (National Institute of Standards and Technology) han hecho un estudio que revela las ventajas e inconvenientes que tendrá que superar esta tecnología antes de poder aplicarse de modo fiable en ámbitos donde la seguridad es más importante.
Resultados del estudio
El estudio resalta dos ventajas principales: que la copia de seguridad se automatiza más fácilmente, y el hecho de que los datos permanecen de forma redundante en la nube, habiendo copias en lugares seguros, de manera que la pérdida de datos es muy poco probable.
Como inconvenientes se resaltan algunos más. El primero y más evidente es la falta de control sobre los datos, puesto que están alojados en lugares ajenos. Igualmente importante es la confidencialidad de la transmisión de esos datos a través de conexiones de internet, con lo que se hacen necesarios nuevos sistemas de encriptación más seguros y eficientes, como la encriptación cuántica. De igual modo se resalta la falta de control físico sobre el sistema, ya que el usuario depende de un sistema que no controla.
Aparte de problemas legales, resueltos con la creación de nuevas licencias, como la AfferoGPL, también hay problemas a la hora de someterse a auditorías propias o por parte de las autoridades, porque los recursos en la nube se comparten para poder maximizar la eficiencia del sistema. Eso hace que si el sistema necesita detenerse para ser examinado, o simplemente es aprehendido por las autoridades, todos los usuarios que compartían ese sistema se vean afectados y no sólo el usuario investigado.
Claramente en contra de la generalización de su uso
Algunos de estos inconvenientes han provocado una cierta controversia, dando lugar a publicación de opiniones de eminentes interlocutores cuestionando la conveniencia de la generalización de esta tecnología. The Times publicó un artículo en el que se analiza en profundidad las implicaciones de tener nuestros datos en servidores en la nube, sugiriendo que es un retraso en el ámbito de las libertades. The Guardian también hizo público su análisis de este problema, centrándose más en el modelo de Google, y avisando de que los que guardan los datos pueden manipular a los usuarios. De modo similar Richard Stallman, gurú del software libre, avisa de que la generalización de la computación en la nube permitiría que las empresas que gestionan los datos fueran sus virtuales poseedores, y podrían coaccionar indirectamente a los usuarios.
En los últimos años ha surgido en Internet una gran cantidad de servicios y aplicaciones en los que el usuario utiliza un móvil. Para evolucionar en el desarrollo de estas aplicaciones y facilitar la creación de cada vez un mayor número de ellas, los operadores deben abrir su red y sus capacidades.
Introducción: ¿en qué consiste el modelo “Open”?
En los últimos años ha surgido en Internet una gran cantidad de servicios y aplicaciones relacionadas con negocios, ocio y consumo en los que el usuario o cliente final utiliza un móvil y a su vez es un generador de contenido PROSUMER (subida de fotos, videos a servicios en Internet YouTube, etc.). Los dos medios, Internet y Móvil, están cada vez más unidos.
Esto se debe a la aparición de múltiples actores (empresas y desarrolladores) que requieren del dispositivo móvil y de sus facilidades para enriquecer el uso y calidad de sus aplicaciones: empresas que movilizan sus fuerzas de ventas a través del dispositivo, mensajería para interaccionar en las redes sociales, descarga de aplicaciones y juegos al móvil, tonos, música, acceso a Internet desde el móvil cada vez más usable...
Para evolucionar en el desarrollo de estas aplicaciones y facilitar la creación de cada vez un mayor número de ellas, los operadores deben ofrecer una nueva forma de acceso a sus capacidades que faciliten, de forma segura, su incorporación a estos nuevos servicios y/o aplicaciones. Esto facilita mayor creatividad, calidad y el modelo “long-tail” para aumentar el catálogo de servicios y el uso de los mismos por los usuarios finales, cada vez más acostumbrados al acceso a Internet y la Web 2.0. Además, deben ser abiertas de forma que las interfaces sean de fácil acceso, rápido uso, de manera global e interoperable.
Muchos operadores han dado un paso más en su estrategia de desarrollo con terceras partes y han abierto sus APIs (Application Programming Interfaces). Telefónica tiene dos iniciativas referidas a esto: Openmovilforum en España y Latinoamérica y Litmus en Europa. Openmovilforum, por ejemplo tiene accesibles APIs como mensajería (SMS y MMS), localización, identidad y profiling de usuario, voz sobre IP, conectividad, acceso a la agenda, cobro o modelos de creación de aplicaciones en los sistemas operativos de los dispositivos.
La iniciativa Open Telefónica abarcaría las dos anteriores y está intentando unificar las distintas iniciativas del grupo.
Entorno y Motivaciones
El uso de interfaces a las que acceden terceras partes no es ni mucho menos nuevo. Los modelos de terceros que usan capacidades de red son muy numerosos: envío de SMS y MMS, servicios de telebanca, servicios de conectividad a empresas, correo, pagos, gestión de flotas…
Ni que decir tiene que los modelos de mensajería, especialmente el modelo premium, son el ejemplo más representativo de que los servicios creados mediante el uso de este tipo de interfaces son lucrativos para las empresas que los explotan y muy atractivos para el usuario: descargas de tonos, juegos, publicidad, concursos, voting, etc.
Además, dentro del catálogo de servicios de los operadores es muy habitual ofrecer APIs a empresas terceras que desarrollan servicios basados en capacidades de red. Por ejemplo, en e-moción (un directorio de contenidos de Telefónica España) hay múltiples servicios que han enriquecido sus “sites” con datos de usuario, identidad y cobro con el móvil. Algunos de estos servicios son canciones movistar, juegos e-moción, sites de venta de logos y tonos (movilisto, clubce, netsize...). Estas estructuras son las que se aprovechan luego para comercializar los mismos APIs a los terceros.
La tecnología base para la apertura de la red ha sido Web Services o http, añadiendo una capa de seguridad y un control de acceso para autenticar y autorizar a los terceros. Este modelo está basado en la clásica arquitectura OSA, y los APIs están estandarizados por ejemplo a través de la iniciativa Parlay.
Por último, un modelo en España que ha facilitado mucho el aumento de creatividad en la venta de contenidos, aplicaciones y servicios para el móvil a terceras partes han sido las APIs de Pagos Movistar. Estas APIs permiten realizar cargos, sobre la cuenta del usuario Movistar, por la compra de un “item” (el bien de venta) que el usuario final adquiere a través del móvil, sin que Telefónica ponga restricciones en el modelo de negocio que hay detrás de este bien.
Los clientes finales demandan un catálogo de servicios amplio, adaptable a la rápida evolución y necesidad del usuario Internet. Estos mismos usuarios comienzan a realizar un paralelismo claro en lo que encuentran en la web y lo que desean en su móvil. El modelo Web 2.0, que en muchos sectores en el móvil ya han llamado Mobile 2.0, se impone, permitiendo al usuario final ser a la vez el creador de los contenidos y su consumidor. Éste es el centro de las aplicaciones y los servicios. El mayor ejemplo son las redes sociales, donde los contenidos son aportados por los mismos usuarios, comparten sus fotos, sus afinidades, sus gustos por lo que consumen...
El paso importante de la web 2.0 ha sido el surgimiento de filosofías de desarrollo tipo open, como el uso de software libre, que conjugado con el uso de open APIs (interfaces y códigos que obtienen facilidades de otros servicios web), han permitido que miles de personas se hayan convertido en creadores de servicios. Esto ha aportado la diversidad, creatividad y originalidad suficiente, basándose en la facilidad de uso, necesaria para que surjan múltiples ideas consumidas por los usuarios finales.
Los mejores ejemplos de estos APIs son los de Google, como Google maps y su iniciativa “Google code” donde un desarrollador no tiene que ser un experto para desarrollar, pues puede copiar y compartir códigos de otros desarrolladores que le permiten realizar los ahora ya famosos MASHUPS. Los Mashups son aplicaciones que comparten APIs y códigos de múltiples fuentes, y que en su totalidad representan un servicio en sí mismo con mejor usabilidad y mayor calidad ofrecida al usuario, que es lo que al final interesa. Estos Mashups son en muchos casos desarrolladores sobre open source o software libre, aunque no es obligatorio (hay Mashups sobre plataformas y código propietario).
La aparición por tanto de múltiples actores en Internet que están sacando provecho de este tipo de modelos abiertos está siendo un “boom” en la red: el ya nombrado Google, la comunidad Facebook con sus múltiples aplicaciones alojadas, redes sociales con acceso móvil como Twitter, servicios multimedia de compartición como Flickr...
Las motivaciones, por tanto, para los operadores, son aumentar el número de actores que usen las facilidades del móvil, evolucionando de un modelo de “walled garden” (cerrado) a un modelo Open, enfocado a terceras partes más pequeñas y desarrolladores del mundo Internet.
La idea es, por tanto, crear e incentivar el aumento de la comunidad de desarrolladores relacionada con servicios móviles a través de Openmovilforum. Estos serán capaces de aumentar el catálogo de servicios de los usuarios móviles, y serán los que verdaderamente darán respuesta a los servicios P2P, comunidad, moBlogs, moWEBs, y todo esto, más VoIP.
En el futuro estos servicios serán ofrecidos a los usuarios del operador convergente, en el que la interfaz de uso no será sólo el móvil, sino el triple play: PC-Móvil-TV.
La intención no debe ser competir con los mashups, sino formar parte de ellos, apareciendo como un actor más que ofrece APIs para el enriquecimiento de las aplicaciones Web 2.0 con las capacidades de red y del móvil.
Apagar o encender la luz, abrir una puerta o cambiar de canal son acciones que podrían pasar a la historia, gracias al poder de la mente y de una nueva tecnología consistente en una interfaz cerebro-ordenador (BCI) que registra los pensamientos del usuario y los convierte en órdenes, que la casa recoge y ejecuta. De momento, el sistema sólo ha sido aplicado a un entorno hogareño virtual, pero los buenos resultados obtenidos apuntan a que pronto se construirá una casa de verdad con las mismas capacidades. La domótica da así un paso adelante que tendrá múltiples aplicaciones, especialmente para discapacitados.
Acciones como encender las luces, controlar la televisión con el mando e incluso usar las llaves para abrir la puerta de casa podrían pasar a la historia gracias a una tecnología de interfaz cerebro-ordenador (BCI) que actualmente se desarrolla en Europa y que permitirá a los usuarios realizar estas tareas cotidianas sólo con el pensamiento.
Según publica el ICT de la Comisión Europea en un comunicado esta tecnología, que ya fue mostrada el pasado marzo en la feria CeBIT de Hannover, supone una innovadora fórmula de control (mental) de dispositivos electrónicos interconectados.
Presencia en los entornos virtuales
Las casas inteligentes del futuro podrían ser gobernadas sólo con el pensamiento de sus habitantes. Las ventajas saltan a la vista: esta posibilidad aumentará, por ejemplo, la autonomía de las personas que tengan una discapacidad física o hará más placentero el zapping para los teleadictos.
Según explica Christoph Guger, director ejecutivo de la compañía de ingeniería médica austriaca g.tec, que desarrolla esta aplicación, la tecnología BCI permitirá a la gente encender luces, cambiar los canales de televisión o abrir puertas con sólo pensarlo.
g.tec colabora con un conjunto internacional de universidades y de institutos de investigación dentro del marco del proyecto Presenccia, fundado por la UE. Entre estas universidades se encuentran la Universidad Politécnica de Cataluña y la Universidad Pompeu Fabra, ambas en Barcelona.
El objetivo del proyecto Presenccia es incorporar inicialmente la tecnología BCI a entornos virtuales. Para probarla, ha sido creada ya una casa inteligente completamente funcional de realidad virtual.
Según Guger, esta casa “tiene una cocina, un baño, una sala de estar… cualquier elemento que un hogar normal pueda tener. Los usuarios pueden moverse por ella sólo pensando a dónde quieren ir”.
Posibles aplicaciones
El pensamiento de los usuarios genera una actividad eléctrica cerebral que es registrada por un equipo de electroencefalografía (EEG), que consiste en una serie de electrodos que se ajustan al cuero cabelludo.
Tras un periodo de prácticas, el sistema aprende a identificar los diversos patrones de actividad neuronal que se producen cuando el individuo sometido al EEG imagina que camina a través de la casa, que da un golpecito al interruptor de la luz o que enciende la radio.
Una vez aprendido esto, el pensamiento de los usuarios provoca la respuesta correspondiente en el sistema, y la casa “obedece” a dicho pensamiento.
Poder mover y controlar objetos en un entorno virtual sólo con el pensamiento es ya un gran paso hacia el desarrollo de un sistema de control de objetos sólo con el pensamiento. Esta posibilidad podría ofrecer nuevas y liberadoras posibilidades a personas con discapacidades físicas, y no sólo dentro de las casas.
Así, por ejemplo, podría ayudar a individuos que hayan sufrido alguna amputación a aprender a usar sus prótesis sólo con la mente, o permitir que personas en sillas de ruedas se den un paseo por donde quieran, dentro de un entorno virtual.
Por otro lado, explica Mel Slater, coordinador del proyecto Presenccia, “la realidad virtual podría ser utilizada (gracias a este sistema) para adiestrar a las personas discapacitadas para controlar una silla eléctrica a través de la interfaz cerebro-ordenador. Este entrenamiento sería mucho más seguros que practicar en el mundo real, en el que los errores pueden tener consecuencias físicas”.
Se aprende en cinco minutos
La compañía g.tec ha seguido diversos procedimientos que permiten al sistema caracterizar los pensamientos de los usuarios.
Por ejemplo, éstos se sientan frente a una red de letras y números que aparecen en la pantalla de ordenador y que se iluminan en secuencias, y se les pide que fijen la vista en la letra o el número que quieran determinar.
Cundo lo hacen, el sistema registra su actividad cerebral y aprende a “leer” su pensamiento. Con la práctica, los usuarios también aprenden a seleccionar las letras o los números a gran velocidad (como si pulsaran las teclas de un teclado), por lo que el perfeccionamiento del hardware y el software y una mayor comprensión de los datos del EEG darán lugar en un futuro próximo a prácticas aplicaciones, especialmente para personas paralizadas que tengan problemas para comunicarse.
Según Guger, el uso del sistema, tal y como éste es actualmente, puede ser aprendido por cualquier persona en tan sólo cinco minutos.
Asimismo, la exactitud de la tecnología BCI también ha mejorado notablemente en los últimos tiempos, por lo que entre ambos avances, y según las pruebas realizadas, el 82% de los usuarios que aprenden a utilizarlo alcanzan el 100% de precisión con él.
En hogares reales
Guger cree que la tecnología BCI llegará algún día a ser común en los entornos de nuestra vida cotidiana. Una vez probada en entornos virtuales, la aplicación del hogar inteligente de g.tec pronto será desarrollada para un hogar inteligente real, en el marco de otro proyecto de la UE, el SM4all (smart homes for all o casas inteligentes para todos).
La introducción del pensamiento como medio de gobierno de las casas inteligentes es sin duda un paso adelante en el terreno de la domótica (que viene de la unión de las palabras “domus” –casa- y “tica” –que funciona por sí sola).
La domótica es el conjunto de sistemas que hacen posible la automatización de una vivienda, proporcionando a ésta servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación. Estos sistemas pueden estar integrados por medio de redes interiores y exteriores de comunicación, cableadas o inalámbricas, y cuyo control goza de cierta ubicuidad, desde dentro y fuera del hogar. Se podría definir como la integración de la tecnología en el diseño inteligente de un recinto.
Lo más parecido al trabajo de g.tec de lo que habíamos comentado anteriormente ha sido la habitación sensible desarrollada por la compañía SGI Japon en 2006, un recinto capaz de registrar la voz del usuario y de reaccionar en función de su estado de ánimo, es decir, de reconocer las emociones de los ocupantes de la habitación a través del análisis de sus voces.
En función de ellas, la habitación cambiaba el color de una de las paredes del cuarto para adaptarse a su estado.
Desde que Internet se hizo popular, el negocio de las telecomunicaciones está en un proceso continuo de transformación. Si bien es cierto que han surgido nuevas oportunidades de crecimiento, como la banda ancha fija (ADSL) y ahora también con la banda ancha móvil, no lo es menos que existe una constante amenaza para los operadores de red.
En un interesante informe de IBM Global CEO Study - Telecom Industry Edition, basado en una encuesta a 1130 directivos de empresas del sector de las telecomunicaciones, se indica que la principal preocupación de los directivos de operadores de red es cómo prevenir el quedar relegados a ser meros proveedores de conectividad (síndrome “dumb pipe“).
La competencia más amenazadora viene de las empresas proveedoras de servicios o contenidos (Yahoo, Google, Apple, etc.) que pueden acabar desintermediando totalmente a los operadores de red. La mayoría de las compañías han iniciado un proceso de transformación, pero pocas lo hacen basándose en la innovación disruptiva.
En tiempos de crisis, la primera medida que han adoptado es definir nuevas políticas de precios, cambiar los planes de tarifas para evitar la huida de clientes o impulsar las ofertas de ventas cruzadas (del inglés cross-selling) para aumentar los ingresos. También se está comenzando a explotar el conocimiento que se tiene sobre los clientes, para que los anunciantes puedan ofertar sus productos y así obtener una nueva fuente de ingresos por publicidad. Finalmente, está la opción de externalizar toda la gestión de infraestructuras de red a un suministrador, como parece que hará Sprint con Ericsson, para centrarse en los servicios y la excelencia en experiencia de cliente.
A todos estos movimientos por parte de los operadores, se le une la reacción de los propios fabricantes de ordenadores y teléfonos. Nokia ha sido hasta ahora bastante innovadora en cuanto añadir funcionalidad a los teléfonos móviles, pero llegará un momento -como dice Christensen en El Dilema del Innovador- en que los usuarios no estén dispuestos a pagar por más de lo que realmente necesitan y usan. De hecho, muchas personas prefieren un móvil sencillo para hablar y nada más. Ante la amenaza de la comoditización de los teléfonos móviles, Nokia ha reaccionado creando Ovi, su oferta como proveedor de servicios móviles de valor añadido.
Y también los fabricantes de PCs están sufriendo la comoditización del hardware propiciada por los ordenadores de bajo coste “netbooks“. Tienen la funcionalidad suficiente para bastantes usuarios y su precio es muy inferior, pero obviamente los márgenes de venta son muy bajos. No sería de extrañar que los fabricantes de PCs también intentaran entrar en el negocio de los servicios, para mantener sus ingresos.
Si lo pensamos bien, eso es precisamente lo que ha hecho Apple con el iPod e iPhone. No solo vende los aparatos, sino que ha creado un ecosistema para la venta de contenidos y aplicaciones que le garantiza una atractiva fuente de ingresos complementaria a lo que obtiene por la venta de su hardware. El modelo App Store, la venta de contenidos y aplicaciones para móviles, está comenzando a replicarse por parte de Nokia, Microsoft, RIM, Samsung y las principales operadoras móviles.
Según BusinessWeek, una de las ventajas de un operador móvil es su sistema de facturación. Cualquier compra de contenidos, servicios o aplicaciones de terceros puede cargarse a la factura. La experiencia de usuario es así más sencilla, los usuarios se fían de pagar al operador, el sistema valdría para cualquier marca de teléfonos móviles y los desarrolladores podrían acceder a las Open APIs del operador para utilizar en sus aplicaciones las capacidades de la red.
Otra estrategia de transformación posible es la evolución hacia servicios de red con calidad diferenciada, aunque habría que vencer en el debate sobre la neutralidad de red. Hasta ahora, lo que venden los operadores es un acceso de banda más o menos ancha, más o menos caro en función de cuántos MB de subida/bajada necesites. Pero pensemos en un modelo de negocio tipo “Amazon Kindle“, en el que no se paga por la conectividad sino por el terminal+contenidos. Así, por ejemplo, tendríamos un “televisor conectado” con funciones “media server” integradas en el propio monitor, que se puede conectar a Internet para la descarga de contenidos bajo demanda o su visualización en tiempo real (video streaming). Sería un servicio de distribución de contenidos, no se paga por el acceso a Internet sino por el receptor y los contenidos descargados. La tecnología existe desde hace un tiempo, pero el problema es que los operadores la ofrecen como parte de un paquete comercial que además incluye telefonía y ADSL.
Quienes utilizamos más el móvil que el teléfono fijo para hablar, no necesitamos pagar una cuota fija por la línea telefónica. Además, también están empezando a ofrecerse tarifas planas para llamadas desde el móvil. Hoy en día se puede prescindir el teléfono fijo, si tienes una buena tarifa de telefonía móvil.
Por último, el acceso a Internet desde el PC (ADSL) pronto será sustituido por la banda ancha móvil. De momento es un servicio caro y probablemente tampoco las redes están preparadas para el uso masivo, pero si la tendencia actual es que los PC sobremesa sean sustituidos por portátiles en el hogar, lo más probable es que también acabemos demandando soluciones móviles para la conectividad. Existen ya routers 3G con capacidad WiFi que permiten aprovechar lo mejor de ambos mundos. Con una buena cobertura 3.5G y la promesa del LTE, todo apunta a que se generalizará la banda ancha móvil como red de acceso preferida para quienes utilizan un portátil, netbook u otros nuevos dispositivos que aparezcan en el futuro para navegar por Internet.
Una apuesta interesante para el futuro es que la oferta triple será desagregada y recombinada. Tendremos nuevas ofertas basadas en paquetes verticales, incluyendo equipos + conectividad + contenidos o aplicaciones, para cada uno de los 3 servicios: telefonía móvil, navegación por Internet y televisión. Esto podría beneficiar claramente a los operadores que tengan un mayor control sobre la capacidad y funcionalidad de los terminales. Aunque dicho control sobre los terminales no es fácil para quien no los fabrica, sí será posible gracias a la virtualización y el open-source.
Casi todos los canales de República Dominicana están preparados para la transición de la televisión análoga a la digital, afirmó el secretario de Estado y presidente del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), doctor José Rafael Vargas, quien significó, sin embargo, que este paso, lógicamente, “es una decisión en la que tiene que intervenir el presidente Leonel Fernández”.
“Ya tenemos definidas muchas cosas, pero lógicamente es una decisión en la que tiene que intervenir el presidente Leonel Fernández y él está participando activamente en este proceso”, expresó el funcionario.
Vargas refirió que recientemente el presidente Fernández encabezó un taller con especialistas europeos que presentaron al mandatario el estándar de la Unión Europea y en el que se observaron todos los beneficios que tiene ese estándar.
Dijo que próximamente se realizará otro taller con el mandatario, los técnicos del Indotel, operadores y los dueños de todos los canales de televisión para ver el estándar americano; pero que luego se hará lo mismo con el estándar brasileño.
En cuanto al apagón analógico que sufrió Estados Unidos a partir de este día 12 de junio mediante el cual cesaron las transmisiones análogas en esa gran nación para dar paso a la transmisión digital, el doctor Vargas aseguró que esa medida no afectará la captación de señales de la televisión norteamericana en el país.
“Aquí va a pasar lo que está pasando, que comience a desarrollarse la radio digital; ya están los dueños de emisoras comprando equipos para desarrollar la radio digital; aquí va a pasar lo que está pasando en la televisión que hace diez años que en todos los países de América Latina todos los dueños de canales de televisión comenzaron a prepararse, a comprar equipos y ahora solo falta que compren los transmisores, pero ya están preparados casi todos los canales para la transición a la televisión digital”, subrayó el doctor Vargas.
Al respecto, el técnico del Indotel, ingeniero Eduardo Evertz, explicó que el tipo de señales que nosotros recibimos de Estados Unidos no es abierta, del aire, sino que es una señal satelital y ya en ese ámbito hace mucho tiempo que esas señales ya están digitalizadas. Añadió que los sistemas de cable, los sistemas de parábolas domésticos son receptores digitales que convierten la señal digital que viene del satélite en señal análoga; ese tipo de señal no va a tener ningún efecto porque eso se digitalizó hace mucho tiempo.
“La digitalización de que estamos hablando ahora es una digitalización doméstica dentro de Estados Unidos, por tanto a nosotros no nos afecta”, apuntó el especialista.
En tal sentido, el presidente del Indotel destacó que técnicos europeos, americanos y de América Latina que participaron en el taller sobre radio y televisión digital que organizó esta institución en la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE), recorrieron “a casi todos los canales y se dieron cuenta de que el país hace tiempo que está preparado para dar el salto hacia la televisión digital”.
Vargas consideró que también los usuarios del servicio de la televisión están preparados para el salto a la televisión digital. “Estamos hablando –apuntó el presidente del Indotel- de que el país tiene un millón y pico de televisores, alrededor de 1.3 millones de televisores y antes de que nosotros tomemos la decisión ya hay más de 300 mil televisores High Definition”.
Significó, asimismo, que las principales tiendas están llenas de televisores de alta definición preparados para captar las señales digitales. Agregó que ya al país no vienen televisores de tubo. En ese sentido, expreso que eso quiere decir que “el mercado juega su papel y que el Estado a través del Indotel se orienta hacia definiciones que se van dando en los diferentes estándares para aprobar lo que más conviene al país.
“La República Dominicana se ha estado preparando en los últimos tres años para este proceso de transición de la radio y la televisión análoga a la radio y televisión digital. En primer lugar es un proceso en el que nosotros hemos querido que participen todos los sectores, es decir, todos los operadores del sector, todos los que tienen emisoras y todos los que tienen canales de televisión”, enfatizó. Dijo que en este proceso están participando los propietarios de cables, y los dueños de emisoras de amplitud (AM) y de frecuencia modulada (FM).
Insistió en que el Estado quiere que sean ellos los dueños de canales de televisión, de sistemas de cable y de emisoras que “opinen cuál es el estándar que más conviene a la República Dominicana”. “Nosotros creemos que hay una serie de cosas de carácter filosóficas que tienen que interesar al Estado, pero hay otras como el estándar que tiene que participar el sector privado, sobre todo los que van a comprar los equipos que son los operadores”, precisó.
Indicó que el Indotel está siguiendo muy de cerca el estándar americano y el estándar europeo y que por eso acaba de celebrar dos talleres, uno de radio y otro de televisión digital en los que participaron los mejores especialistas del mundo de radio y televisión digital.
“Nosotros tenemos que ver la conveniencia para el país, es decir, cuál estándar consume menos energía, cuál estándar necesita menos inversión para los operadores, menos inversión para los usuarios, menos inversión para el Estado”, comentó.
Vargas destacó que a esos talleres asistieron especialistas del formato brasileño y del formato japonés, que tienen un formato más o menos similar; se conoció “la experiencia de Colombia, lo que está pasando en Perú, Panamá; vimos el sistema ATS americano y vimos el estándar europeo, con todas sus ramificaciones, con todos sus avances y nos estamos dando cuenta que todavía los estándares, los cuatro, incluyendo el chino, tienen cosas por definir, ahora están definiendo lo de la movilidad que es algo sumamente importante”.
Manifestó que los operadores han comenzado a opinar y algunos están de acuerdo con que se adopte el estándar americano, otros quieren que se asuma el formato europeo y otros están viendo de cerca el formato brasileño.
Senaló que particularmente el Indotel ha estado observando lo está pasando en Estados Unidos donde tuvieron retrasar el apagón analógico y el inicio de la televisión digital para el pasado día 12 porque no todos los norteamericanos estaban preparados para esta medida. Agregó que en esa nación decidieron subsidiar las cajas convertidoras “y vimos lo que dijo el presidente Obama que todavía necesitaba de unos tres mil billones de dólares para poder implementar la televisión digital”.
Explico que tanto en Europa como en Estados Unidos se han dado cuenta que la transición a la televisión digital se trata de un proceso que va a tardar muchos años, o sea, que no va a ser al mismo tiempo en todas partes el apagón completo sino que todavía van a quedar algunas etapas por cumplir”.
En el caso de la radio el doctor Vargas relató que ya tenemos prueba de radio digital, refiriéndose específicamente a las 102.9, la emisora Raíces, un proyecto que dijo desarrollan Teo Veras y don José León y en el que ya se escucha radio digital.
Entiende que aquí hay una situación que se está dando antes de definir el estándar de la televisión digital por la cercanía que tiene el país con los Estados Unidos, el vínculo histórico y por el hecho de que “tenemos más de un millón de dominicanos residentes en los Estados Unidos, fundamentalmente en Nueva York, Miami y en Boston”. Agregó que esos inmigrantes envían a familiares televisores de alta definición los cuales han estado llegando al país en los últimos tres años y los cuales traen un estándar definido.
“Se calcula que tenemos más de 300 mil televisores HD (High Definition) que tienen su sistema integrado del sistema norteamericano, y esto crea una presión sobre el país; sin embargo, nosotros lo que estamos viendo es qué es lo que más conviene, si lo que más conviene es desarrollar una simple adaptación de caja que convierta la señal de analógica a digital, cuánto cuesta esa caja”, expuso el presidente del Indotel. Expresó que esas cajas descodificadoras costaban hace tres años entre 50 a 60 dólares, pero que en Europa cajas ya cuesta 18 y 20 dólares, mientras en Estados Unidos comienzan a bajar considerablemente y que él acaba de comprar una caja en 25 dólares en la nación del Norte.
Vargas dijo que lo mismo está pasando con la radio digital, la cual se puede comprar en 150 dólares, pero que eso va a bajar considerablemente
Informó que el Indotel está dando facilidades a los operadores para que puedan iniciar pruebas de la radio digital en el país.
Adelantó que el Estado no subsidiará la compra de cajas descodificadoras en el país. “Hemos definido eso, que no se debe subsidiar, sobre todo por el bajo costo que esto tiene, de manera que esto va a ser sumamente sencillo, entendemos esta dinámica como parte de un proceso, es decir, no es que va a ver un apagón definitivo sino que es un proceso que va a durar varios años; ya comenzó sin que tengamos que anunciar nada, estamos desarrollando todo el reglamento de radio y televisión digital, hay una comisión que está trabajando activamente en esto con asesoría extranjera”, precisó el presidente del órgano regulador.
Consideró que las exposiciones sobre el tema que se han registrado permitirá a las autoridades “formarse una idea, no desesperarnos, no apresurarnos, nosotros tenemos que ver la situación del país, es decir, la situación geográfica, nosotros tenemos que ver las mejores decisiones a partir de lo que ha pasado en otros sitios”. “Nosotros tenemos ideas definidas sobre esto, la decisión definitiva la vamos a anunciar cuando ya tengamos una idea clara, acabada, porque además vamos a ver que nos ofrecen los diferentes estándares”, enfatizó.
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