Después de 127 años de historia, parece que nos acercamos al día en que Nortel Networks se transformará en unidades de otros negocios hasta ahora competidores de la canadiense. En enero de este año, el proveedor de redes para corporaciones y operadores fijos y móviles se acogía al Capítulo 11 de la Ley de Bancarrota de Estados Unidos y Canadá, para iniciar una reestructuración que no se producirá, pues su CEO ya ha anunciado que la empresa será vendida en piezas a diferentes empresas del sector de las telecomunicaciones.
La primera pieza del puzzle Nortel ya tiene comprador. Nokia Siemens Networks (NSN) ha llegado a un acuerdo con el proveedor canadiense para adquirir sus activos vinculados a CDMA2000 y Long Term Evolution (LTE). Esta compra no intenta sólo complementar un portafolio de productos de NSN, sino que persigue como atractivo principal el penetrar en el mercado de Estados Unidos, ayudando a los operadores CDMA de ese mercado a seguir creciendo sus redes, pero sobre todo a que migren a LTE. Este hecho no quita que NSN gane en soluciones que mejoren su portafolio, como puede suceder con la tecnología MIMO para WiMAX y LTE.
Esta compra no toma a nadie por sorpresa en el mercado –excepto si uno ha estado viviendo en un iglú en el Polo Norte-, pues durante el mes de mayo NSN ya había anunciado públicamente que estaba interesado en algunas de las unidades de Nortel Networks, sin especificar cuáles de las divisiones estaban en su radar. Era de dominio público que Nortel buscaba compradores para algunas de sus divisiones, como la de Ethernet, que tenía, a fines de 2008, varios interesados.
Se espera que la transacción con NSN concluya en agosto de este año, después de que sea aprobada por la Corte de Bancarrota de Estados Unidos y la Corte Suprema de Justicia de Ontario, Canadá, organismos que deberían dar un visto bueno casi con seguridad, teniendo en cuenta que NSN no tiene una fuerte posición en Norteamérica –de ahí la compra- y que Nortel Networks necesita que se apruebe la transacción para mitigar la pérdida de empleos en territorio canadiense, especialmente.
En este sentido, en una conferencia de prensa virtual a través de Internet, el CEO de NSN, Simon Beresford-Wylie, enfatizó reiteradamente su compromiso con Canadá y con la cultura de la empresa en ese país. De hecho de los 650 millones de dólares en los que está valorada la transacción, 300 millones los aporta, a modo de crédito a NSN, un banco canadiense.
Al margen de las maniobras políticas para que se apruebe la compra e inicio de desintegración de Nortel, la jugada es especialmente importante para todos los clientes de la empresa canadiense, pues estaban en periodo de incertidumbre sobre cómo proseguir su relación con su proveedor. Para bien o para mal, los operadores que le compraban a Nortel ya saben que el proveedor de mucha de su infraestructura pasa a ser NSN, con lo que pueden decidir seguir con este nuevo socio u optar por cambiar. En definitiva, el mercado despeja dudas, y en este periodo de crisis es importante saber quiénes siguen y quiénes se van.
Fuente: TeleSemana
La primera pieza del puzzle Nortel ya tiene comprador. Nokia Siemens Networks (NSN) ha llegado a un acuerdo con el proveedor canadiense para adquirir sus activos vinculados a CDMA2000 y Long Term Evolution (LTE). Esta compra no intenta sólo complementar un portafolio de productos de NSN, sino que persigue como atractivo principal el penetrar en el mercado de Estados Unidos, ayudando a los operadores CDMA de ese mercado a seguir creciendo sus redes, pero sobre todo a que migren a LTE. Este hecho no quita que NSN gane en soluciones que mejoren su portafolio, como puede suceder con la tecnología MIMO para WiMAX y LTE.
Esta compra no toma a nadie por sorpresa en el mercado –excepto si uno ha estado viviendo en un iglú en el Polo Norte-, pues durante el mes de mayo NSN ya había anunciado públicamente que estaba interesado en algunas de las unidades de Nortel Networks, sin especificar cuáles de las divisiones estaban en su radar. Era de dominio público que Nortel buscaba compradores para algunas de sus divisiones, como la de Ethernet, que tenía, a fines de 2008, varios interesados.
Se espera que la transacción con NSN concluya en agosto de este año, después de que sea aprobada por la Corte de Bancarrota de Estados Unidos y la Corte Suprema de Justicia de Ontario, Canadá, organismos que deberían dar un visto bueno casi con seguridad, teniendo en cuenta que NSN no tiene una fuerte posición en Norteamérica –de ahí la compra- y que Nortel Networks necesita que se apruebe la transacción para mitigar la pérdida de empleos en territorio canadiense, especialmente.
En este sentido, en una conferencia de prensa virtual a través de Internet, el CEO de NSN, Simon Beresford-Wylie, enfatizó reiteradamente su compromiso con Canadá y con la cultura de la empresa en ese país. De hecho de los 650 millones de dólares en los que está valorada la transacción, 300 millones los aporta, a modo de crédito a NSN, un banco canadiense.
Al margen de las maniobras políticas para que se apruebe la compra e inicio de desintegración de Nortel, la jugada es especialmente importante para todos los clientes de la empresa canadiense, pues estaban en periodo de incertidumbre sobre cómo proseguir su relación con su proveedor. Para bien o para mal, los operadores que le compraban a Nortel ya saben que el proveedor de mucha de su infraestructura pasa a ser NSN, con lo que pueden decidir seguir con este nuevo socio u optar por cambiar. En definitiva, el mercado despeja dudas, y en este periodo de crisis es importante saber quiénes siguen y quiénes se van.
Fuente: TeleSemana
0 Comentarios:
Publicar un comentario en la entrada